Tärkein ero - PDCA vs. PDSA
PDCA ja PDSA ovat kaksi laajalti käytettyä parannustekniikkaa prosessin parantamiseksi. Nämä menetelmät tunnetaan nimellä Plan-Do-Check-Act (PDCA) ja Plan-Do-Study-Act (PDSA), ja ne soveltuvat hyvin moniin parannushankkeisiin. PDSA on PDCA: n kehittämä kehitys ja PDCA: n ja PDSA: n välinen ero on, että PDCA on toistuva nelivaiheinen malli (Plan, Do, Check, Act), jota käytetään jatkuvan parantamisen saavuttamiseksi liiketoimintaprosessien hallinnassa, kun taas PDSA sisältää Planin toistuvat vaiheet, Tee, opiskele ja toimi. Molemmat käsitteet esitteli tohtori Edward Deming.
SISÄLLYSLUETTELO
1. Yleiskatsaus ja keskeinen ero
2. Mikä on PDCA
3. Mikä on PDSA
4. Vertailu rinnakkain - PDCA vs. PDSA
5. Yhteenveto
Mikä on PDCA?
PDCA on toistuva nelivaiheinen malli (Plan, Do, Check ja Act), jota käytetään jatkuvasti parantamaan liiketoimintaprosessien hallintaa. Sen esitteli Dr. Edward Deming vuonna 1950. PDCA-vaiheet muodostavat perustan TQM: lle (Total Quality Management). ja ISO 9001 -laatustandardit. Tätä mallia käytetään laajasti ja menestyksekkäästi monilla liiketoiminta-alueilla, mukaan lukien, mutta ei rajoittuen, tuotannon hallintaan, toimitusketjun hallintaan, projektinhallintaan ja henkilöstöhallintoon.
Kuva 1: PDCA-sykli
Seuraavat tekijät tulisi ottaa huomioon kussakin vaiheessa.
Suunnitelma
Tämä on prosessin alku, ja päätöksentekijöiden tulisi tehdä tarvittavat aloitteet ymmärtääkseen prosessin nykyisten tehottomuuksien luonne ja miksi muutokset tulisi toteuttaa. Tässä vaiheessa on myös tärkeää esittää kysymyksiä, kuten mitkä ovat parhaat keinot aikaansaada muutos ja mitkä ovat kustannukset ja hyödyt tämän toteuttamisesta.
Tehdä
Tämä on suunniteltujen parannusten toteutusvaihe. Työntekijöiden tuki, johon muutos vaikuttaa, on elintärkeää, joten heille on ensin kerrottava selkeästi muutoksista ja miksi ne toteutetaan. Tämän jälkeen muutokset voidaan toteuttaa suunnitellusti. Jos työntekijöillä on minkäänlaista vastustusta myös asianmukaisen viestinnän jälkeen, päätöksentekijöiden tulisi pystyä toteuttamaan sopivia korjaustoimenpiteitä.
Tarkistaa
Tarkistusvaiheessa päättäjät arvioivat, onko aiottu tulos saavutettu. "Tarkistamiseksi" todellisia tuloksia on verrattu odotettuihin tuloksiin.
Toimia
Act-vaiheen menettely riippuu Check-vaiheen havainnoista. Jos tarkistusvaihe osoitti, että prosessin parannukset saavutettiin Do-vaiheen aikana, yrityksen tulisi jatkaa toimia uusien prosessien mukaisesti.
Mikä on PDSA?
PDSA on prosessinparannussykli, joka sisältää suunnitelman, tekemisen, tutkimuksen ja toiminnan toistuvat vaiheet. Vaikka PDSA: n kokonaissykli on hyödyllinen, kun sitä käytetään parannusprosesseissa, monet laatuharjoittajat pitivät Check-vaihetta riittämättömänä. Prosessin tarkistusvaiheen oli tarkoitus yksinkertaisesti mitata parannusta ja siirtyä eteenpäin 'Act' -vaiheeseen. Niinpä vuonna 1986 Deming päätti muuttaa kuvaustaan PDCA: sta korostaakseen tarkistettavien mittareiden merkityksen pohtimisen tärkeyttä, ja PDSA syntyi siten, että tarkastusvaihe korvattiin 'Tutkimus' -vaiheella.
Kuva 2: PDSA-sykli
PDSA: n tutkimusvaiheen logiikka on poistaa PDCA: n Check-vaiheen haittapuolet korostamalla paitsi tarkistamisen merkitystä myös sen avulla, että ymmärretään paremmin prosessia, johon parannuksia on tehty. Tutkimusvaihe ylittää pelkästään sen ymmärtämisen, onko suunniteltuja prosessin parannuksia tehty, mutta kriittisen ja analyyttisen tarkastelun suorittaminen siitä, onko prosessi parantunut ja millä tavoin se paransi. Tämän tyyppinen yksityiskohtainen analyysi tulee tärkeäksi todellisten parannusten ymmärtämisessä. Suunnittele, tee ja toimi -vaihe PDSA: ssa on samanlainen kuin PDCA.
Mikä on ero PDCA: n ja PDSA: n välillä?
Erilainen artikkeli keskellä taulukkoa
PDCA vs. PDSA |
|
| PDCA on toistuva nelivaiheinen malli (Plan, Do, Check ja Act), jota käytetään jatkuvasti parantamaan liiketoimintaprosessien hallintaa. | PDSA on prosessinparannussykli, joka sisältää suunnitelman, tekemisen, tutkimuksen ja toiminnan toistuvat vaiheet. |
| Alkuperä | |
| PDCA otettiin käyttöön vuonna 1950 | PDSA on syntynyt vuonna 1986 tehokkaampana vaihtoehtona PDCA: lle. |
| Tehokkuus | |
| PDCA on vähemmän tehokas Check-vaiheen takia. | PDSA: ta pidetään tehokkaampana, koska se sisällytettiin tutkimusvaiheeseen, jolla on analyyttinen arvo. |
Yhteenveto - PDCA vs. PDSA
Ero PDCA: n ja PDSA: n välillä on minimaalinen; ne molemmat koostuvat samasta 3 vaiheesta Suunnittele, tee ja toimi, mutta PDCA koostuu tarkistusvaiheesta ja PDSA koostuu tutkimusvaiheesta. Täten suurin ero PDCA: n ja PDSA-parannusmallien välillä riippuu yhdestä vaiheesta. Molempien mallien avulla odotettavissa olevat tavoitteet ovat samanlaiset, ja monet yritykset ympäri maailmaa käyttävät niitä. Vaikka nämä ovat hyvin yksinkertaisia ymmärrettäviä malleja, sen toteutus voi olla monimutkaista riippuen prosessista, johon niitä käytetään.
