Moninaisuus vs. myönteinen toiminta
Myönteinen toiminta ja monimuotoisuus ovat molemmat toimenpiteitä, joiden tarkoituksena on kannustaa yrityksiä palkkaamaan ja edistämään työntekijöitä, joilla on erilainen tausta. Sekä monimuotoisuus että myönteinen toiminta keskittyvät syrjinnän poistamiseen palkkaamalla vähemmistöjä, mukaan lukien naiset, erilaiset henkilöt ja muut vähemmistöryhmät, jotka kärsivät syrjinnästä työpaikalla. Tapa, jolla kukin aloite toteutetaan, on kuitenkin täysin erilainen. Seuraava artikkeli tarjoaa selkeän yleiskatsauksen jokaisesta ja selittää myönteisen toiminnan ja monimuotoisuuden yhtäläisyyksiä ja eroja.
Mikä on myönteinen toiminta?
Amerikan presidentti John F. Kennedy käytti ensin myönteistä toimintaa antaessaan määräyksen tarjota yhtäläiset työmahdollisuudet yksilöille heidän väestään, rodustaan, uskontunnustuksestaan tai kansallisuudestaan riippumatta. Siksi myönteinen toiminta on joukko politiikkoja, jotka ovat vaikuttaneet tasa-arvolainsäädäntöön, joka velvoittaa yhtäläiset työllistymismahdollisuudet kaikille. Tuomioistuin voi määrätä myönteisen toiminnan syrjinnästä syytetylle yritykselle ja siten asettaa sen lain nojalla tehtäväksi. Myönteinen toiminta on rajoitetumpaa tiettyihin vähemmistöryhmiin, jotka ovat aiemmin olleet epäedullisessa asemassa, mukaan lukien naiset, erilaiset henkilöt ja sotaveteraanit. Myönteisen toiminnan tavoitteena olisi lähinnä välttää syrjinnän vastaiset oikeudelliset toimet ja lisätä työpaikkoja vähemmistöjen ja epäedullisessa asemassa olevien ryhmien työpaikoilla.
Mikä on monimuotoisuus?
Monimuotoisuus on strateginen aloite, jota seuraa yritys, joka parantaa vapaaehtoisesti työntekijöidensä monimuotoisuutta. Monimuotoisuus on laajasti kattava lähestymistapa, joka hyväksyy kaikki, mukaan lukien vähemmistöt, kuten naiset, erilaiset ihmiset ja sotaveteraanit, sekä kaikki muut yksilöryhmät riippumatta heidän vakaumuksestaan, uskonnostaan, näkökulmastaan, arvoistaan, poliittisista näkemyksistään, seksuaalisesta suuntautumisestaan jne. Organisaatiot, jotka hyväksyvät monimuotoisuusaloitteita, eivät vain pyri estämään syrjintää työpaikoilla, vaan pyrkivät myös saavuttamaan laajemman tulosten. Näihin kuuluvat yrityksen kannattavuuden parantaminen, monipuolisempien näkökulmien ja ideoiden viljeleminen, uusien kuluttajien ja potentiaalisten markkinoiden tavoittaminen, luovuuden lisääminen ja monenlaisten ratkaisujen ja näkökulmien hankkiminen aiheista ja ongelmista.
Myönteinen toiminta vs. monimuotoisuus
Moninaisuus ja myönteinen toiminta ovat molemmat käsi kädessä. Moninaisuus vie kuitenkin askeleen pidemmälle kuin myöntävä toiminta ja perustuu yhtäläisten mahdollisuuksien työllistämisen alkuperäisiin ajatuksiin ja käsitteisiin. Ilman myöntävää toimintaa yritys ei pystyisi rekrytoimaan ja edistämään monipuolista työvoimaa, jota ilman ikkuna monimuotoisuusaloitteisiin ei olisi käytettävissä, jos ihmisiä arvostetaan erojen ja ainutlaatuisten ideoiden, uskomusten, arvojen jne. Vuoksi. On kuitenkin olemassa joukko eroja näiden kahden välillä.
Myönteinen toiminta keskittyy palkattujen työntekijöiden määrän parantamiseen. Moninaisuudella pyritään toisaalta muuttamaan organisaation kulttuuria hyväksymään paremmin erilaiset näkemykset, arvot ja erot. Vaikka myönteinen toiminta on pakollista, monimuotoisuus on vapaaehtoista, ja siinä keskitytään laajempaan lähestymistapaan paitsi aikaisemmin epäedullisessa asemassa olevien ihmisten lisäksi myös muihin yksilöryhmiin heidän vakaumuksestaan, uskonnostaan, näkökulmastaan, arvoistaan, poliittisista näkemyksistään, seksuaalisesta suuntautumisestaan jne.
Mitä eroa on monimuotoisuudella ja myönteisellä toiminnalla?
• Sekä myönteinen toiminta että monimuotoisuus ovat toimenpiteitä, joiden tarkoituksena on kannustaa yrityksiä palkkaamaan ja edistämään työntekijöitä, joilla on erilainen tausta.
• Amerikan presidentti John F. Kennedy käytti ensin myönteistä toimintaa antaessaan lainsäädäntöä tarjotakseen yhtäläiset työllistymismahdollisuudet yksilöille heidän väestään, rodustaan, uskontunnustuksestaan tai kansalaisuudestaan riippumatta.
• Monimuotoisuus on strateginen aloite, jota seuraa yritys, joka parantaa vapaaehtoisesti työvoimansa monimuotoisuutta.
