Työn analyysi vs. työn kuvaus
Työn analysointi ja työn kuvaus ovat hyvin läheisesti toisiinsa liittyviä käsitteitä. Työn kuvaus on yksi kahdesta osasta, jotka muodostavat työn analyysin. Asianmukainen työanalyysi voidaan tehdä kattavan työnkuvan laatimiseksi. Yhtäläisyydestään huolimatta niiden välillä on muutama ero. Artikkelissa selitetään selkeästi jokainen termi ja osoitetaan, kuinka nämä käsitteet ovat samanlaisia ja erilaisia keskenään.
Työanalyysi
Työanalyysi sisältää työn arvioinnin ja analysoinnin tehtävien, vastuiden, taitojen, työkalujen, tiedon ja asiantuntemuksen kannalta, joita vaaditaan työn vaatimuksen täyttämiseen. Nämä tekijät auttavat määrittämään tietyn työn vaatimukset ja ne taidot ja kyvyt, jotka työntekijällä on oltava voidakseen suorittaa työn onnistuneesti. Työanalyysi auttaa luomaan toimenkuvauksia, valitsemaan ja rekrytoimaan työntekijöitä, koulutusta ja kehittämistä, suoritusten arviointia jne.
Työanalyysi auttaa yritystä tunnistamaan täydellisen työn yksilölle tai oikean yksilön tiettyyn työhön, jolla on erityisiä vaatimuksia. Työanalyysi auttaa myös henkilöstöpäälliköitä määrittämään, mikä korvaus työntekijöille maksetaan, auttaa arvioimaan koulutuksen aukkoja ja voi johtaa parempaan politiikkaan organisaation yleisten tavoitteiden saavuttamiseksi. On olemassa useita tapoja, joilla työanalyysi voidaan tehdä. Tähän sisältyy yksilön tarkkailu työssä, haastattelujen suorittaminen (yksilö ja ryhmä), kyselylomakkeet ja erilaisten kirjausmenetelmien, kuten päiväkirjojen ja muiden tietueiden, käyttö.
Työnkuvaus
Työnkuvaus on lausunto, jossa luetellaan eri tehtävät, tehtävät ja vastuut, jotka on suoritettava tiettyä työtä suoritettaessa. Tyypillinen toimenkuva sisältää tietoja, kuten työnimikkeen / nimityksen, työpaikan sijainnin, suoritettavat tehtävät ja tehtävät, tehtävässä annetun vastuun ja valtuustason, vaaditut pätevyydet ja taidot, suhteet, jotka kyseisellä työllä on muihin työpaikkoihin. yrityksen toimintaan sekä työympäristöön ja työolosuhteisiin. Työn kuvaukset voivat olla ratkaisevan tärkeitä yritykselle, koska ne auttavat useissa henkilöstöasioissa.
Hyvin kirjoitetusta työnkuvasta on apua valvonnassa ja työn jakamisessa, se auttaa rekrytointi- ja valintaprosesseja, auttaa henkilöstö- ja kapasiteettisuunnittelussa, on hyödyllistä suorituskyvyn arvioinnissa, auttaa päättämään palkkapaketeista, auttaa tunnistamaan koulutustarpeita ja auttaa toteuttamaan tällaisia koulutus- ja kehitysohjelmia.
Työn analyysi vs. työn kuvaus
Työanalyysi ja työn kuvaus ovat melko samanlaisia toistensa kanssa, koska molemmat ovat käsitteitä, jotka ovat hyödyllisiä analysoitaessa ja ymmärtäessä tietyn työn eri osia. Sekä työn analysointi että kuvaus vaikuttavat henkilöstöresurssien suunnitteluun. Työanalyysi sisältää kaksi osaa; työn määrittely ja työn kuvaus. Tämä tarkoittaa, että työnkuvaus on osa työn analysointia, koska on tärkeää ymmärtää työ ja sen eri osat ennen kuin työ voidaan täysin analysoida. Suurin ero työnkuvan ja työn analyysin välillä on se, että työnkuvaus kattaa vain yhden osan työn analysointiprosessista, koska työanalyysi sisältää myös työn määrittelyn, joka on selvitys vähiten hyväksyttävistä ihmisen pätevyyksistä, joita vaaditaan työn suorittamiseen onnistuneesti.
Yhteenveto:
Ero työn analyysin ja työn kuvauksen välillä
• Työanalyysi ja työn kuvaus ovat hyvin läheisesti toisiinsa liittyviä käsitteitä, ja sekä työn analysoinnilla että kuvauksella on vaikutusta henkilöstöresurssien suunnitteluun.
• Työanalyysi sisältää työn arvioinnin ja analysoinnin tehtävien, vastuiden, taitojen, työkalujen, tiedon ja asiantuntemuksen kannalta, joita vaaditaan työn vaatimusten täyttämiseksi menestyksekkäästi.
• Työnkuvaus on lausunto, jossa luetellaan eri tehtävät, tehtävät ja vastuut, jotka on suoritettava tiettyä työtä suoritettaessa.
