Keskeinen ero - Kriisinhallinta vs. riskienhallinta
Keskeinen ero kriisinhallinnan ja riskienhallinnan välillä on useissa tekijöissä, kuten luonteessa, sitoutumisessa jne. Kriisinhallinta ja riskienhallinta perustuvat moitteettoman hallinnointirakenteen parhaista käytännöistä. Nämä ehdot ovat yhteydessä toisiinsa, ja ne antaisivat vahvan tuen paremmalle hallinnolle liikeyrityksessä, mikä varmistaa yrityksen vakauden kilpailuympäristössä. Kriisinhallinta käsittelee suuria tapahtumia, jotka vahingoittavat tai uhkaavat organisaatiota, sen sidosryhmiä tai yleistä yleisöä. Riskienhallintaan kuuluu uhkien vaikutusten, uhkien luonteen määrittäminen ja parhaiden tapojen löytäminen riskien hallitsemiseksi joko hyväksymällä, siirtämällä, välttämällä tai lieventämällä liiketoiminnan sujuvan toiminnan varmistamiseksi. Hyvä riskienhallintaprosessi korostaisi riskien tunnistamista ja hyväksymistä, ja kriisinhallintaprosessi vastaisi tapahtumia, jotka uhkaavat toimintaa. Näiden kahden välillä on suhde, kun riskienhallinnasta tulee kriisinhallinta, ellei sitä käsitellä viisaasti uhan alkuvaiheessa.
SISÄLLYS
1. Yleiskatsaus ja keskeinen ero
2. Mikä on kriisinhallinta
3. Mikä on riskienhallinta
4. Vertailu rinnakkain - Kriisinhallinta vs. riskienhallinta taulukkomuodossa
5. Yhteenveto
Mikä on kriisinhallinta?
Kriisinhallinta on termi, joka kuvaa tiettyä prosessia tai kokoelmaa prosesseja, jotka otetaan käyttöön odottamattomien tapahtumien tai haittojen käsittelemiseksi, jotka uhkaavat organisaation liiketoimintaa tai yksilöä tai yleisöä yleensä. Tässä kriisi on äkillinen ja odottamaton tilanne, joka aiheuttaa levottomuutta työpaikalla. Kriisi on riskin aiheuttama tapahtuma. Kriisinhallinta on reaktiivinen prosessi. Kriisi tapahtuu ilman ennakkovaroitusta. Nämä hätätilanteet voivat johtua esimerkiksi
- Tekninen vika ja vika
- Työntekijöiden erimielisyydet
- Väkivalta ja terrorismin uhkaaminen
- Vähäisten asioiden laiminlyönti alussa - tulisi käsitellä riskienhallinnan vaiheessa
- Laiton käyttäytyminen
- Organisaation epäonnistumiset maksettaessa velkojille
Kriisinhallinnassa pyritään varmistamaan, kuinka yli kireät tilanteet voidaan kohdata ilman ennakkoilmoitusta. Prosessi sisältää toimintoja ja vaiheita, jotka auttavat johtoa ja kaikkia työntekijöitä analysoimaan ja ymmärtämään tapahtumia, jotka johtivat epävarmuuteen organisaatiossa.
Kriisinhallinta on reaktiivinen prosessi
Mikä on riskienhallinta?
Riski tunnistetaan osaksi kenenkään elämää ja se soveltuu myös organisaatioon tai liiketoimintaprosessiin. Riskienhallinnalla tarkoitetaan toimintaa, joka tunnistaa mahdolliset riskit etukäteen tai varhaisessa vaiheessa ja toteuttaa varotoimenpiteitä riskien vähentämiseksi tai hillitsemiseksi analysoimalla. Tämän on oltava järjestelmällinen prosessi todennäköisten riskien ymmärtämiseksi, arvioimiseksi ja käsittelemiseksi, jotta maksimoidaan mahdollisuudet saavuttaa yksilöiden ja organisaatioiden tavoitteet. Riskienhallinta on ennakoiva prosessi. Tehokas riskienhallinta muodostaa liiketoiminnan selkärangan, joka takaa vakaan ja jäykän saatavuuden odottamattomien uhkien torjumiseksi runsailla varoilla. Riskienhallinta kattaisi luonnonkatastrofien tai kehittyneen järjestelmävian vuoksi yrityksessä syntyvät riskit.
Mikä on ero kriisinhallinnan ja riskienhallinnan välillä?
Erilainen artikkeli keskellä taulukkoa
Kriisinhallinta vs. riskienhallinta |
|
| Kriisinhallinta on prosessi, joka reagoi varoittamattomaan tapahtumaan, joka saattaa vahingoittaa tai uhata liiketoimintaa tai yksilöitä. | Riskienhallinta on liiketoiminnassa mahdollisesti esiintyvien riskien tunnistaminen ja hyväksyminen tai tasoittaminen. |
| Luonto | |
| Kriisinhallinta on reaktiivista. | Riskienhallinta on ennakoivaa. |
| Päätavoite | |
| Vähennä jännitystä tapahtuman aikana. | Uhkien tunnistaminen. |
| Sitoutuminen | |
| Tekee tai reagoi käytännössä. | Tuotteisiin tai palveluihin liittyvien henkilöiden ja ympäristön tunteminen. |
Yhteenveto - Kriisinhallinta vs. riskienhallinta
Sekä kriisinhallinta että riskienhallinta tukevat parempaa hallintoa liiketoimintayksikössä, mikä varmistaa liiketoiminnan vakauden kilpailuympäristössä. Molemmat ovat vakaan omistajaohjausrakenteen olennaisia tekijöitä. Keskeinen ero kriisinhallinnan ja riskienhallinnan välillä on niiden luonteen ja sitoutumismenettelyjen rajoissa.
Lataa PDF-versio: Kriisinhallinta vs. riskienhallinta
Voit ladata tämän artikkelin PDF-version ja käyttää sitä offline-tarkoituksiin lainausviestin mukaan. Lataa PDF-versio täältä Ero kriisinhallinnan ja riskienhallinnan välillä
Kuvat Kohteliaisuus:
- DickClarkMisesin (CC BY 2.0) pyöreän pöydän keskustelu aiheesta "Valtion talousarvion hallinta - vaikeita valintoja talouskriisissä"
- Zagaberoon riskinhallintakehys (NIST Special Publication 800-37) (CC BY-SA 3.0)
