Tärkein ero - autokraattinen vs. byrokraattinen johtajuus
Johtamistyyli tulisi valita huolellisesti organisaation tyypistä ja työvoimasta riippuen. Autokraattinen ja byrokraattinen johtajuus on kaksi suosittua johtamistyyliä monien keskuudessa. Keskeinen ero autokraattisen ja byrokraattisen johtajuuden välillä on se, että autokraattinen johtajuus on johtamistyyli, jossa johtaja tekee kaikki päätökset ja valvoo korkeasti alaisiaan, kun taas byrokraattinen johtamistyyli perustuu normatiivisten sääntöjen noudattamiseen hallinnossa ja päätöksenteossa sekä noudattamisesta viranomaisille. Sekä autokraattista että byrokraattista johtamistyyliä kritisoidaan jäykkyydestä ja joustamattomuudesta; niitä käytetään kuitenkin laajalti ansioidensa ja tuloslähtöisen luonteensa vuoksi.
SISÄLLYSLUETTELO
1. Yleiskatsaus ja tärkein ero
2. Mikä on autokraattinen johtajuus
3. Mikä on byrokraattinen johtajuus
4. Vertailu rinnakkain - autokraattinen ja byrokraattinen johtajuus
5. Yhteenveto
Mikä on autokraattinen johtajuus?
Autokraattinen johtajuus, joka tunnetaan myös nimellä "autoritaarinen johtajuus", on johtamistyyli, jossa johtajat tekevät kaikki päätökset ja valvovat alaisiaan korkealla tasolla. Autokraattiset johtajat ovat tuloshakuisia, tekevät päätöksiä näkemyksiensä ja tuomioidensa perusteella ja hyväksyvät harvoin alaistensa neuvoja. He uskovat, että yksisuuntainen viestintä on tehokkainta ja hallitsee vuorovaikutusta. Autokraattista johtamistyyliä käytetään enimmäkseen teollisuudenaloilla, jotka suorittavat monimutkaisia tehtäviä, ja niissä, jotka ovat erittäin suorituskykyisiä tai tuloshakuisia, koska tätä tyyliä vaaditaan organisaatioissa, jotka vaativat virheettömiä tuotteita. Vaikka monet kritisoivat sitä jäykkänä ja joustamattomana tyylinä, se on myös yksi yleisimmin käytetyistä johtamistyyleistä todistettujen tulosten suhteen.
Edelleen tilanteessa, jossa yritys käsittelee kriisitilannetta, autokraattinen johtaja voi olla välttämätön liiketoiminnan palauttamiseksi edelliseen tilanteeseen ennen kriisiä. Autokraattinen johtajuustyyli on ihanteellinen kokemattomille ja vähemmän motivoituneille työntekijöille. Toisaalta, jos työvoima on erittäin ammattitaitoista ja itse motivoitunutta, he eivät ole halukkaita johtamaan tätä johtamistyyliä, koska he pitävät parempana autonomiaa. Adolf Hitler, Napoleon Bonaparte ja Muammar Gaddafi ovat joitain historiallisia henkilöitä, jotka ovat kuuluisia autokraattisista johtajistaan.
Kuva 01: Adolf Hitler on suosittu autokraattisena johtajana.
Mikä on byrokraattinen johtajuus?
Byrokraattinen tyyli perustuu normatiivisten sääntöjen noudattamiseen hallinnossa ja päätöksenteossa sekä auktoriteettien noudattamiseen. Byrokraattista johtajuutta hallitaan organisaation hierarkian perusteella. Hierarkia on järjestelmä, jossa työntekijät luokitellaan heidän asemansa ja päätöksentekovallansa mukaan. Byrokraattisen johtamistyylin otti käyttöön Max Weber vuonna 1947. Tämä on johtamistyyli, jota käytetään yleisimmin julkisen sektorin organisaatioissa.
Byrokraattisen johtajuuden ominaisuudet
Selkeät rivit tehtävistä
Kaikilla työntekijöillä on kattavat työnkuvaukset, joissa heillä on selkeät auktoriteetin, vastuun ja vastuullisuuden linjat.
Auktoriteetin hierarkia
Organisaation tehtävät järjestetään hierarkiassa, jossa alemmissa tehtävissä olevat työntekijät ovat tilivelvollisia ylemmän tason johtajien kanssa.
Dokumentointi
Kaikki toimenkuviin, raportointiriveihin, sääntöihin ja määräyksiin liittyvät tiedot dokumentoidaan byrokraattisissa organisaatioissa kattavasti.
Byrokraattisessa johtamistyylissä tapahtuvaa päätöksentekoa valvotaan paljon. Päätöksenteon nopeus voi kuitenkin olla pieni, koska organisaatiorakenne on korkea (hierarkiassa on useita kerroksia). Tämä on tämän johtamistyylin merkittävä haittapuoli, koska päätökset eivät välttämättä riitä merkittävän edun saamiseksi johtuen päätösten ja toimien tekemisen välisestä viiveestä. Lisäksi tämän tyyppisellä johtamistyylillä on hyvin vähän joustavuutta eikä se kannusta luovuuteen. Siksi se voi olla tehokas johtamistyyli yrityksissä, jotka eivät vaadi työntekijöiltä paljon luovuutta tai innovaatioita.
Mitä eroa on autokraattisen ja byrokraattisen johtajuuden välillä?
Erilainen artikkeli keskellä taulukkoa
Autokraattinen vs. byrokraattinen johtajuus |
|
| Autokraattinen johtajuus on se, jossa johtaja tekee kaikki päätökset ja käyttää korkeaa valvontaa alaistensa suhteen. | Byrokraattinen tyyli perustuu normatiivisten sääntöjen noudattamiseen hallinnossa ja päätöksenteossa sekä auktoriteettien noudattamiseen. |
| Käyttää | |
| Autokraattinen johtajuustyyli soveltuu parhaiten tuloshakuisille organisaatioille. | Byrokraattista johtamistyyliä käytetään eniten julkisen sektorin organisaatioissa. |
| Nopeus päätöksentekoon | |
| Autokraattisessa johtamistyylissä päätöksenteon nopeus on erittäin nopea, koska johtaja tekee päätökset. | Byrokraattisessa johtamistyylissä päätöksenteon nopeus on hidas, koska auktoriteettikerroksia on monia. |
Yhteenveto - Autokraattinen vs. byrokraattinen johtajuus
Autokraattisen ja byrokraattisen johtajuuden ero riippuu useista tekijöistä, kuten niiden luonteesta ja vastaavia tyylejä käyttävien teollisuudenalojen ja yritysten tyypistä. Organisaatiot, joilla on monimutkaiset kustannusrakenteet ja monimutkaiset prosessit, voivat hyötyä autokraattisesta johtamisesta. Toisaalta byrokraattisen johtajuuden käyttö riippuu lähinnä organisaation hierarkiasta määrittelemällä selkeästi vastuut ja viranomaiset. Molemmat johtamistavat kiinnittävät vähemmän huomiota alaisten motivaatioon ja luovuuteen.
