Tärkein ero - Six Sigma vs Lean Six Sigma
Keskeinen ero Six Sigma ja Lean Six Sigma välillä on se, että Six Sigma on johtamismenetelmä, joka tarjoaa organisaatioille tarvittavat työkalut liiketoimintaprosessien osaamisen parantamiseen, kun taas Lean Six Sigma on johtamisfilosofia, joka yhdistää vähärasvaiset käsitteet Six Sigma -periaatteisiin, jotka arvostavat vikojen ehkäisy yli vikojen havaitsemisen. Molempien yleistavoite on luonteeltaan samanlainen, ja painopiste on lisäarvon luomisessa ja asiakastyytyväisyydessä.
SISÄLTÖ
1. Yleiskatsaus ja tärkein ero
2. Mikä on Six Sigma
3. Mikä on Lean Six Sigma
4. Vertailu rinnakkain - Six Sigma vs Lean Six Sigma
5. Yhteenveto
Mikä on Six Sigma?
Six Sigma on johtamismenetelmä, joka tarjoaa organisaatioille tarvittavat työkalut liiketoimintaprosessien osaamisen parantamiseen. Six Sigma -konsepti keskittyy laadun saavuttamiseen, mikä puolestaan lisää suorituskykyä ja vähentää prosessin vaihtelua. Six Sigman tavoitteet johtavat vikojen vähenemiseen, tulojen paranemiseen, työntekijöiden moraalin ja tuotteiden tai palvelujen laadun parantamiseen.
Useat menestyvät yritykset, kuten Amazon.com, Boeing ja Bank of America, käyttävät Six Sigma -konseptia. Ylimmän johdon sitoutuminen on välttämätöntä Six Sigma -järjestelmän toteuttamiseksi, ja konsepti rakennetaan korostamalla DMAIC-lähestymistapaa ongelmanratkaisuun; määritellä, mitata, analysoida, parantaa ja hallita.
Kuva 1: DMAIC-lähestymistapa
Kuusi Sigma-ammattilaista toteuttaa projekteja ja toteuttaa parannuksia; ne löytyvät organisaation kaikilta tasoilta. Projektitasolla on mustia, päämustoja, vihreitä, keltaisia ja valkoisia.
- Musta vyö - johtaa ongelmanratkaisuja ja ratkaisee projektiryhmät
- Master Black Belt - Kehittää keskeisiä mittareita ja strategista suuntaa, toimii organisaation sisäisenä konsulttina Six Sigmassa
- Vihreä vyö - Tarjoa apua tietojen keräämisessä ja analysoinnissa projekteille
- Keltainen vyö - osallistuu projektitiimin jäseneksi ja tarkastelee projektia tukevia prosessin parannuksia
- Valkoinen vyö - Työskentele paikallisten ongelmanratkaisutiimien kanssa, jotka tukevat kokonaisprojekteja, mutta eivät välttämättä kuulu Six Sigma -projektitiimiin
Vaikka Six Sigma on erittäin hyödyllinen, se on erittäin kallis toteutus, joten se ei ehkä ole edullinen joillekin organisaatioille. Lisäksi työntekijöiden on saatava koulutus sertifioiduilta Six Sigma -laitoksilta, jotta yritys voi saada Six Sigma -sertifikaatin. Koulutusta tarvitaan jopa Six Sigman toteuttamiseksi ilman muodollista sertifikaattia järjestelmän ymmärtämiseksi ja sen soveltamiseksi tiettyihin liiketoimintaprosesseihin.
Mikä on Lean Six Sigma?
Lean Six Sigma on johtamisfilosofia, joka yhdistää lean-konseptin Six Sigma -periaatteisiin, jotka arvostavat vikojen ehkäisemistä vikojen havaitsemiseen. Lean Six Sigma on Six Sigma -konseptin edistysaskel. Lean-järjestelmät keskittyvät jätteiden poistamiseen ja lisäarvon luomiseen asiakkaille, joilla on rajalliset resurssit. Lean Six Sigma pyrkii ylläpitämään vikoja 3,4 miljoonaa mahdollisuutta kohti. Yritykset voivat nauttia merkittävistä kustannussäästöistä ja laadunparannuksista ottamalla käyttöön kevyitä järjestelmiä, kuten alennetut uudelleenkäsittelykustannukset ja lyhyemmän työajan. Sitä voidaan käyttää missä tahansa vaihteluissa ja jätteissä, ja kaikkien organisaation työntekijöiden tulisi olla mukana tällaisen järjestelmän toteuttamiseksi. Lievän johtamisen tuloksena on parantunut lopputulos ja erittäin tyytyväiset asiakkaat.
Lean Six Sigman käyttö on hyötynyt useista toimialoista, kuten finanssista, terveydenhuollosta ja vieraanvaraisuudesta, sekä monista toiminnoista, kuten asiakaspalvelu, myynti ja kirjanpito. Lisäksi kaikentyyppiset yritykset, mukaan lukien pienet, keskisuuret ja suuret yritykset, voivat hyötyä Lean Six Sigman käytöstä.
Kuva 02: Lean Six Sigma -organisaatiorakenne
Mitä eroa on Six Sigma ja Lean Six Sigma välillä?
Erilainen artikkeli keskellä taulukkoa
Six Sigma vs Lean Six Sigma |
|
| Six Sigma on johtamismenetelmä, joka tarjoaa organisaatioille tarvittavat työkalut liiketoimintaprosessien osaamisen parantamiseen. | Lean Six Sigma on johtamisfilosofia, joka yhdistää lean-konseptin Six Sigma -periaatteisiin, jotka arvostavat vikojen ehkäisemistä vikojen havaitsemiseen. |
| Alkuperä | |
| Six Sigman käsite syntyi 1980-luvun puolivälissä. | Lean Six Sigma on suhteellisen uusi konsepti, joka on kehitetty 2000-luvun puolivälissä. |
| Lean-tekniikoiden käyttö | |
| Lean-hallinnan tekniikoita ei käytetä Six Sigmassa. | Lean Six Sigma on kehitetty lean-periaatteiden pohjalta. |
Yhteenveto - Six Sigma vs. Lean Six Sigma
Ero kuuden sigman ja vähäisen kuuden sigman välillä riippuu vähärasvaisen käsitteen käytöstä. Roots of Six Sigma juontaa juurensa moniin vuosikymmeniin, jolloin konseptista ovat hyötyneet useat eri toimialojen organisaatiot. Lean Six Sigma kehitettiin saadakseen enemmän hyötyä yhdistämällä lean-periaatteet Six Sigmaan. Molempien konseptien toteuttaminen vaatii paljon omistautumista johdon ja työntekijöiden keskuudessa, jotta he haluavat saavuttaa onnistuneita tuloksia.
