Rooliristiriita vs. roolikanta
Jokaisella on useita rooleja henkilökohtaisessa ja työelämässä. Henkilön voi joutua pelaamaan useita rooleja samanaikaisesti, joutumaan ristiriitojen roolien väliin tai joutumaan tekemään ristiriitaisia päätöksiä saman roolin sisällä. Rooliristiriidat ja roolikanta viittaavat kahteen sellaiseen käyttäytymismuotoon, joissa tarkkaillaan tapaa, jolla ihmiset reagoivat rooliensa ja vaatimustensa erilaisiin konflikteihin näiden roolien sisällä. Seuraava artikkeli selittää selkeästi jokaisen käyttäytymisen muodon ja tuo esiin rooliristiriidan ja roolikannan yhtäläisyydet ja erot.
Mikä on rooliristiriita?
Rooliristiriita syntyy, kun henkilöllä on monia rooleja organisaatiossa ja henkilökohtaisessa elämässään ja hän joutuu kohtaamaan jännitteitä näiden monien roolien vuoksi, joita hänen on pelattava. Rooliristiriita esiintyy kahdessa tai useammassa kuin kahdessa roolissa, joissa henkilö ei pysty tasapainottamaan kaikkia rooleja samanaikaisesti. Nämä roolit voivat olla luonteeltaan ristiriitaisia ja vaatia henkilöä tekemään valintoja tehtävien välillä kerrallaan. Hyvä esimerkki rooliristiriidoista on työskentelevä äiti, joka on myös yrityksensä talousjohtaja, on oltava kokouksessa, joka on ratkaiseva yrityksen tulevaisuuden kannalta, mutta samalla häntä tarvitaan lapsen koulukonsertissa. Tässä hänen on pakko päättää työntekijänsä ja äitinsä välillä, ja hänen päätöksensä voi riippua seurauksista, joita on kohdattava pitkällä aikavälillä. Riippumatta päätöksestä,se aiheuttaa konflikteja ja johtaa lopulta uhriin.
Mikä on roolikanta?
Roolikanta on, kun henkilö joutuu stressiin yhdessä roolissaan, jota hän pelaa. Hänellä voi olla monia tehtäviä tässä yhdessä roolissa, eikä hän kykene tasapainottamaan kaikkia roolissa olevia tehtäviä, tai hän voi joutua ristiriitaisiin päätöksiin saman roolin sisällä. Roolikanta vaikeuttaa ihmisen tehokkuutta roolissaan, koska rooli vaatii enemmän kuin mitä yksilö voi ottaa vastaan. Hyvä esimerkki roolikannasta olisi seuraava. Yrityksen markkinointiosaston johtaja, jonka tiimi työskentelee viikonloppuna määräajan saavuttamiseksi ja näyttää olevan sitoutunut yrityksen esimiehille, voi samalla tuntua pahalta pyytämällä tiimiään työskentelemään viikonloppuna erittäin kiireisen työviikon jälkeen. Tässä tapauksessa, johtajan tekemästä päätöksestä riippumatta, hän ei välttämättä ole tyytyväinen, koska hänen on luovuttava toisen saavuttamiseksi.
Roolikanta vs rooliristiriita
Roolikanta ja rooliristiriidat ovat samanlaisia toistensa suhteen, koska ne aiheuttavat aina stressin ja johtavat usein siihen, että henkilö ei ole tyytyväinen tekemästä päätöksestä riippumatta. Se johtuu pääasiassa siitä, että rooliristiriidan tai roolin rasituksen aikana henkilön on tehtävä uhraus. Suurin ero roolikannan ja rooliristiriidan välillä on se, että roolikanta on paikka, jossa henkilö joutuu ristiriitaan yhden roolin sisällä, ja rooliristiriitaan liittyy useita rooleja, joissa kukin rooli törmää toisiaan vastaan. Sekä roolikanta että rooliristiriidat edellyttävät, että henkilö arvioi prioriteettinsa ja priorisoituu sen mukaisesti ottaen huomioon pitkän aikavälin seuraukset päätöksenteossa.
Mitä eroa on roolikannalla ja rooliristiriidalla?
• Henkilö voi joutua suorittamaan useita rooleja samanaikaisesti, kohtaamaan roolien väliset ristiriidat tai joutumaan tekemään ristiriitaisia päätöksiä saman roolin sisällä. Rooliristiriidat ja roolikanta viittaavat kahteen tällaiseen käyttäytymismuotoon.
• Rooliristiriita syntyy, kun henkilöllä on monia rooleja organisaatiossa ja hänen henkilökohtaisessa elämässään ja hän joutuu kohtaamaan jännitteitä näiden monien roolien vuoksi, joita hänen on tehtävä. Nämä roolit voivat olla luonteeltaan ristiriitaisia ja vaatia henkilöä tekemään valintoja tehtävien välillä kerrallaan.
• Roolikuormitus on, kun ihminen kohtaa stressiä yhdessä roolissaan, jota hän pelaa. Hänellä voi olla monia tehtäviä tässä yhdessä roolissa eikä hän kykene tasapainottamaan kaikkia tehtäviä tässä roolissa, tai hän voi joutua kohtaamaan ristiriitaisia päätöksiä saman roolin sisällä.
