Ero Vertikaalisen Ja Vaakasuoran Integraation Välillä

Ero Vertikaalisen Ja Vaakasuoran Integraation Välillä
Ero Vertikaalisen Ja Vaakasuoran Integraation Välillä

Video: Ero Vertikaalisen Ja Vaakasuoran Integraation Välillä

Video: Ero Vertikaalisen Ja Vaakasuoran Integraation Välillä
Video: CS75 (Summer 2012) Lecture 9 Scalability Harvard Web Development David Malan 2024, Huhtikuu
Anonim

Pysty vs. vaaka-integraatio

Vaaka- ja vertikaalinen integraatio ovat taktiikoita, joita yritykset käyttävät laajentamaan liiketoimintaansa. Yritys voi päättää ostaa saman alan yrityksiä, jotka tuottavat / tarjoavat samaa tuotetta / palvelua, tai ostaa yrityksiä, joista tulee osa koko tuotantoprosessia. Seuraava artikkeli selittää sekä vertikaaliset että horisontaaliset integraatioprosessit ja selittää, kuinka ne eroavat toisistaan.

Mikä on vertikaalinen integraatio?

Vertikaalinen integraatio tapahtuu, kun yritys laajentaa hallintaa tietyn toimialan koko toimitusketjussa. Vertikaalista integraatiota on kolme tyyppiä; taaksepäin, eteenpäin ja yhtä suuri (sekä eteenpäin että taaksepäin). Vertikaalinen integraatio voi tapahtua kumpaankin suuntaan; kohti asiakasta tai kohti tavaroiden tuotantoon käytettyjä raaka-aineita. Esimerkiksi jauhojen valmistaja leipomoille voi integroitua vertikaalisesti siirtymällä taaksepäin kohti raaka-aineita, mikä on oman maataloustoimintansa aloittaminen tai vertikaalinen integroituminen eteenpäin kuluttajaa kohti avaamalla oma leipomonsa.

Vertikaalinen integraatio antaa yritykselle paremman hallinnan kaikissa tuotantoprosessin osa-alueilla, mikä johtaa myös alempiin kustannuksiin ja parempaan kokonaistuotannon hallintaan. Vertikaalinen integraatio johtaa myös siihen, että yritykselle on turvattu toimitus- ja myyntiväylät. Tämä tarkoittaa sitä, että kun yritys toimittaa omia raaka-aineitaan, se voi varmistaa, että raaka-aineet ovat saatavilla tuotantoon tarvitsematta luottaa kolmannen osapuolen toimittajaan. Sama pätee myyntiteihin, kaikki tuotettu voidaan myydä yrityksen omissa myyntipisteissä sen sijaan, että tarvitsisit myydä välittäjän kautta, jolla voi olla omat ostobudjetit. Myynti suoraan kuluttajille voi myös parantaa katteita; koska välittäjiä ei ole, koko myynnin määrä on yrityksen käytettävissä.

Mikä on horisontaalinen integraatio?

Horisontaalinen integraatio on silloin, kun yritys hankkii toisen yrityksen tai sulautuu saman alan toimialalle, joka myy samanlaista tuotetta tai tarjoaa samanlaista palvelua. Horisontaalisen integraation tarkoituksena on lisätä markkinaosuutta ja poistaa kilpailua. Esimerkki horisontaalisesta integraatiosta on jauhotuottaja, joka hankkii tai sulautuu useiden alueen jauhotuottajien tai maantieteellisesti hajautettujen tuottajien kanssa. Tämä antaa jauhojen tuottajalle paremman kontrollin jauhateollisuuteen, mikä johtaa suurempaan markkinaosuuteen ja monopoliin.

Horisontaalisen integraation avulla yritys voi laajentua uuteen liiketoimintaan vähemmän vaivalla ja kustannuksilla, kun ne ostavat jo perustettua kannattavaa yritystä. Horisontaalisesti integroituneet yritykset ovat suurempia ja voivat siksi nauttia mittakaavaeduista. Jos yritys kuitenkin kasvaa liian suureksi, se voi johtaa monopolien vastaisten rajoitusten täytäntöönpanoon.

Mitä eroa on pystysuoralla ja vaaka-integraatiolla?

Horisontaalinen integraatio ja vertikaalinen integraatio ovat molemmat laajentumisen muotoja ja antavat yritykselle paremman hallinnan, markkinaosuuden, mittakaavaedut jne. Vertikaalinen integraatio tapahtuu, kun yritys joko menee eteenpäin ja ostaa myyjän / jakelijan taaksepäin ja ostaa raaka-aineen materiaalien toimittaja. Horisontaalinen integraatio on toisaalta, kun yritys ostaa tai sulautuu saman alan samanlaiseen yritykseen. Vertikaalinen integraatio tarjoaa paremman hallinnan koko tuotantoprosessille ja voi siten johtaa pienempiin kustannuksiin ja tuhlaukseen. Horisontaalisen integraation tarkoituksena on toisaalta lisätä markkinaosuutta, poistaa kilpailua ja saavuttaa mittakaavaetuja.

Yhteenveto:

Pystysuuntainen integraatio vs. vaakasuuntainen integraatio

• Horisontaalinen integraatio ja vertikaalinen integraatio ovat molemmat laajentumisen muotoja ja antavat yritykselle paremman hallinnan, markkinaosuuden, mittakaavaedut jne.

• Vertikaalinen integraatio tapahtuu, kun yritys laajentaa hallintaa tietyn toimialan koko toimitusketjussa. Se voi mennä eteenpäin ja ostaa myyjän / jakelijan tai mennä taaksepäin ja ostaa raaka-aineiden toimittajan.

• Horisontaalinen integraatio on silloin, kun yritys ostaa tai sulautuu toisen saman toimialan yrityksen kanssa, joka myy samanlaista tuotetta tai tarjoaa samanlaista palvelua.

• Vertikaalinen integraatio tarjoaa paremman hallinnan koko tuotantoprosessille ja voi siten johtaa pienempiin kustannuksiin ja tuhlaukseen. Horisontaalisen integraation tarkoituksena on toisaalta lisätä markkinaosuutta, poistaa kilpailua ja saavuttaa mittakaavaetuja.

Suositeltava: