Toteutettavuus vs. elinkelpoisuus
Toteutettavuus ja kannattavuus ovat työkaluja, joita käytetään arvioitaessa hanketta ja sen kestävyyttä. Elinkelpoisuus on asian kyky ylläpitää itseään tai palauttaa potentiaalinsa. Yrityksen elinkelpoisuus mitataan sen eloonjäämisen pituudella. On mielenkiintoista huomata, että yrityksen tietyn ajanjakson kestävät voitot määräävät yrityksen kannattavuuden kyseisessä asiassa.
Toteutettavuus koostuu arvioitavasta tavoitteesta selvittää yrityksen toimivuus ja kannattavuus. On aivan normaalia, että kumppanit tutkivat yrityksen toteutettavuutta ennen kuin sijoittavat rahaa hankkeeseen.
On totta, että toteutettavuus tasoittaa tietä myös kannattavuudelle. Kaikki riippuu yrityksen kannattavuudesta selviytyä pitkiä aikoja kovan kilpailun keskellä. Toteutettavuudelle on tunnusomaista tekijät, kuten laskenta, analyysi ja arvioidut ennusteet useiden muiden tekijöiden joukossa.
Toisaalta elinkelpoisuus käsittelee liiketoiminnan taktiikkaa ja strategioita yrityksen eliniän pidentämiseksi. Strategioilla ei ole elintärkeää merkitystä yrityksen toteutettavuuden käsitteessä, kun taas niillä on erittäin tärkeä rooli yrityksen kannattavuuden käsitteessä.
Liiketoiminnan kasvu ja kestävyys ovat kaksi tärkeää kannattavuutta. Toisaalta toteutettavuus ei ole kovin huolestunut liiketoiminnan kasvun ja kestävän kehityksen näkökohdista. Se on huolissaan vain yrityksen kannattavuudesta ja toimivuudesta.
Yrityksen toteutettavuus tulee esiin vasta sen jälkeen, kun kyseinen yritys täyttää kannattavuuden ja toimivuuden ehdot. Tämä tarkoittaa, että elinkelpoisuus seuraa toteutettavuutta. Toisin sanoen toteutettavuus tasoittaa tietä yrityksen elinkelpoisuudelle.
Siksi opimme, että miehiä ja tarvikkeita tarvitaan yrityksen toteutettavuuden tavoitteen saavuttamiseksi. Toteutettava yritys todennäköisesti kestää kauan ja saavuttaa myös kannattavuuden.
