Tärkein ero - vakiolaskenta vs. budjettivalvonta
Suorituskyvyn arviointi suoritetaan kaikissa organisaatioissa suoritusjakson lopussa. Tämä tehdään yleensä laatimalla tulosennuste ansaintajakson alussa ja vertaamalla niitä todellisiin tuloksiin kauden lopussa. Vakiokustannuslaskenta ja budjettivalvonta ovat kaksi yleisesti käytettyä yritysten suorituskykymittausta. Vakiokustannukset ovat järjestelmä, jossa vakiokustannukset kohdennetaan tuotantoyksiköille tietyn ajanjakson aikana. Talousarvion valvonta on järjestelmä, jossa johto käyttää budjetteja verrata ja analysoida todellisia tuloksia tilikauden lopussa ja asettaa tulosta parantavia toimenpiteitä seuraavalle tilikaudelle. Tämä on keskeinen ero vakiokustannusten ja budjettivalvonnan välillä.
SISÄLLYSLUETTELO
1. Yleiskatsaus ja keskeinen ero
2. Mikä on tavallinen kustannuslasku
3. Mikä on talousarvion valvonta
4. Vertailu rinnakkain - tavallinen kustannuslaskelma vs. talousarvion valvonta
5. Yhteenveto
Mikä on vakiolaskutus?
Vakiolaskennalla tarkoitetaan käytäntöä, jonka mukaan tavanomaiset kustannukset määritetään materiaali-, työ- ja muille tuotantokustannuksille ennalta määrätyksi ajaksi. Tämän ajanjakson lopussa tosiasialliset kustannukset voivat poiketa tavanomaisista kustannuksista, joten voi syntyä "varianssi". Yritykset, jotka harjoittavat toistuvaa liiketoimintaa, voivat käyttää standardikustannuksia menestyksekkäästi, joten tämä lähestymistapa soveltuu erittäin hyvin valmistusorganisaatioille.
Vakiokustannuslaskenta on johdon päätöksentekoon käytetty johdon kirjanpitotyökalu, joka mahdollistaa paremman kustannusten hallinnan ja optimaalisen resurssien käytön. Kun vakio- ja todellisten kustannusten välillä on eroja, johdon tulisi tutkia, analysoida ja johdon tulisi ottaa käyttöön korjaustoimenpiteitä varmistaakseen, että vaihtelut minimoidaan seuraavalla tilikaudella. Vakiokustannustietoja ei voida käyttää raportoimaan tuloksia vuoden lopun tilinpäätöksessä, koska sekä GAAP (yleisesti hyväksytyt kirjanpitoperiaatteet) että IRFS (kansainväliset tilinpäätösstandardit) vaativat yrityksiä ilmoittamaan todelliset tuotot ja kulut tilinpäätöksessä.
Vakiokustannusten määrittämisessä käytetään kahta yleisesti käytettyä lähestymistapaa.
Aiempien historiallisten tietueiden käyttäminen työn ja materiaalin käytön arvioimiseksi
Aikaisempia tietoja kustannuksista voidaan käyttää perustana nykyisen kauden kustannuksille
Tekniikan opintojen avulla
Tähän voi sisältyä materiaalien, työvoiman ja laitteiden käytön yksityiskohtainen tutkimus tai havainnointi. Tehokkain hallinta saavutetaan tunnistamalla standardit toiminnassa käytettävien materiaalien, työvoiman ja palvelujen määrille tuotteen kokonaiskustannusten sijaan.
Vakiokustannusvaihtelut
Varianssi on ero standardikustannusten ja todellisten kustannusten välillä. Tulojen ja kulujen välillä voidaan laskea vaihtelut.
Esimerkiksi myyntivarianssi laskee odotetun ja todellisen myynnin välisen eron.
Suora materiaalivarianssi laskee odotettujen välittömien materiaalikustannusten ja todellisten välittömien materiaalikustannusten välisen eron.
Variansseja on kaksi päätyyppiä, jotka perustuvat standardien ja todellisten eroihin. He ovat,
Hinta / hinta-vaihtelu
Tämä on odotetun hinnan ja todellisen hinnan ero kerrottuna toiminnan määrällä.
Esimerkiksi myyntihintojen vaihtelu
Äänenvoimakkuuden vaihtelu
Tämä on ero odotetun myytävän määrän ja todellisen myydyn määrän välillä kerrottuna yksikkökustannuksilla.
Esim. Myyntimäärän vaihtelu
Mikä on talousarvion valvonta?
Budjetti on vain arvio tuloista ja kuluista tietyn ajanjakson ajan. Talousarvion valvonta on järjestelmä, jossa johto käyttää tilikauden alussa laadittuja budjetteja verrata ja analysoida tilikauden lopun todellisia tuloksia ja asettaa parannustoimenpiteitä seuraavalle tilikaudelle. Talousarvion valvontaprosessi koostuu seuraavista vaiheista.
Kuva 1: Talousarvion valvontaprosessi
Talousarvion valvonta arvioi yrityksen kaikkien osa-alueiden suorituskykyä ja on laajempi prosessi tavallisiin kustannuksiin verrattuna. Tätä tarkoitusta varten on laadittu viisi päätyyppiä budjetteja.
Pääbudjetti
Tämä on taloudellinen ennuste liiketoiminnan kaikista osista tilikaudelle. Tämä on yleensä kokoelma monia alibudjetteja, jotka liittyvät toisiinsa.
Toimintatalousarvio
Toimintabudjetit laativat ennusteet rutiininomaisille näkökohdille, kuten tuloille ja kuluille. Vaikka budjetoidaan vuosittain, toimintabudjetit jaotellaan yleensä pienempiin raportointijaksoihin, kuten viikoittain tai kuukausittain.
Kassavirran budjetti
Tässä budjetissa ennustetaan liiketoiminnan odotettavissa olevat kassavirrat tulevaan vuoteen. Tämän talousarvion päätarkoitus on varmistaa, että riittävä likviditeetti taataan kaudelle.
Talousarvio
Talousarvio kuvaa, miten yritys ansaitsee ja käyttää varoja yritystasolla. Tämä sisältää investoinnit (varat, jotka on tarkoitettu käyttöomaisuuden hankkimiseen ja ylläpitoon) ja ennusteet ydinliiketoiminnasta.
Staattinen budjetti
Staattinen budjetti sisältää elementtejä, joissa menot pysyvät muuttumattomina myyntitasojen muuttuessa. Nämä ovat suosittuja budjettityyppejä julkisella ja voittoa tavoittelemattomalla sektorilla, jossa organisaatioita tai osastoja rahoitetaan suurelta osin avustuksilla
Mitä eroa on vakiolaskennalla ja budjettivalvonnalla?
Erilainen artikkeli keskellä taulukkoa
Vakiolaskenta vs. budjettivalvonta |
|
| Vakiokustannukset ovat järjestelmä, jossa vakiokustannukset kohdennetaan tuotantoyksiköille tietyn ajanjakson aikana. | Talousarvion valvonta on järjestelmä, jossa johto käyttää budjetteja verrata ja analysoida todellisia tuloksia tilikauden lopussa ja asettaa tulosta parantavia toimenpiteitä seuraavalle vuodelle. |
| Soveltamisala | |
| Vakiokustannusten soveltamisala on rajoitettu tuloihin ja kuluihin. | Tämä leviää laajemmalle ulottuvuudelle sisällyttämällä siihen kaikki taloudelliset näkökohdat. |
| Varianssit | |
| Varianssit lasketaan standardilaskennassa. | Variansseja ei lasketa talousarvion valvonnassa |
| Käyttö | |
| Vakiolaskentaa harjoittavat pääasiassa valmistusorganisaatiot. | Talousarvion valvontaa käyttävät kaikentyyppiset tuotanto-, palvelu- ja voittoa tavoittelemattomat organisaatiot. |
Yhteenveto - vakiolaskenta vs. budjettivalvonta
Normaalien kustannusten ja budjettivalvonnan välinen ero on laaja niiden käyttötarkoitusten ja tavoitteiden suhteen. Lisäksi talousarvion valvonta on yleinen valvontanäkökohta, jota kaikentyyppiset yritykset käyttävät, kun taas tavanomaisilla kustannuslaskennoilla on rajoitettu käyttö palveluihin liittyvissä yrityksissä. Vaikka tavallinen kustannuslaskenta ja budjettivalvonta ovat hyödyllisiä, ne riippuvat suuresti ennusteista, jotka voivat olla ennustettavissa tai eivät. Lisäksi molemmat ovat aikaa vieviä ja kalliita. Tilanteet, kuten kysynnän odottamattomat muutokset ja äkilliset raaka-ainehinnat, voivat tehdä arvioista vähemmän tuottavia.
