Suunta vs. harjoittelu
Jokaiselle organisaatioon tai toiseen osastoon palkatulle työntekijälle on annettava lyhyt esittely politiikoista, periaatteista ja työoloista. Hänen roolistaan ja työskentelyalueestaan on annettava syvällisempää ymmärrystä, jotta työntekijä voi suorittaa jaetun työn parhaan kykynsä mukaan.
Suuntautuminen
Kun työntekijä otetaan mukaan organisaatioon, hänelle on esitettävä esittely. Suuntaus tarkoittaa tätä ensimmäistä esittelyä, jonka jokainen työntekijä saa. Tämä on tärkeä osa rekrytointiprosessia. Orientointi auttaa kehittämään työodotuksia ja myönteistä asennetta työntekijän työtehtäviin ensimmäisenä päivänä. Oikea suunta auttaa myös vähentämään tuntemattomaan ympäristöön joutumisen aiheuttamaa työntekijän ahdistusta. Lisäksi se tarjoaa työntekijöille esittelyn / tietoisuuden yrityksen kaikista osastoista, toiminnasta, sijainnista, politiikoista, säännöistä ja määräyksistä jne.
Koulutus
Koulutus on prosessi tiedon, taitojen ja osaamisen hankkimiseksi. Olipa kyseessä joko uusi työntekijä osastolle tai yrityksen nykyinen työntekijä, joka siirretään uuteen rooliin, hänelle on annettava koulutusta siinä määrin, että hän ymmärtää työalueen ja suoritettavat tehtävät. Tämä koulutus antaa työntekijälle syvällisen ymmärryksen suoritettavasta työstä. Se tarjoaa tietoa ja taitoja työn suorittamiseen. Siksi voidaan mainita, että harjoittelu parantaa kykyä ja suorituskykyä. Koska työntekijöitä koulutetaan jatkuvasti, yritys saavuttaa kilpailuetun kilpailijoihinsa nähden. Koulutus tarjoaa motivaatiota työntekijöille, koska heille ilmoitetaan / opetetaan työalueesta. Tämä auttaa myös työntekijöitä tulemaan tehokkaammiksi. Erilaisia koulutusmenetelmiä on otettu käyttöön,jotka voidaan yleisesti luokitella 'työpaikkakoulutukseen' ja 'työelämän ulkopuolella olevaan koulutukseen'.
Mikä on ero suuntautumisen ja harjoittelun välillä?
Sekä perehdyttämisellä että koulutuksella on erilaiset näkökohdat, ja ne ovat tärkeitä kaikissa yrityksissä.
· Oppimisen kesto on yleensä lyhyt aika, kun taas koulutusta harjoitetaan pidempään ja tarvittaessa harjoitusten välillä.
· Suunta on johdanto, kun taas koulutus on yksityiskohtia aiheesta.
· Ohjauksen sisältö selventäisi yhteisiä aiheita, jotka kaikkien työntekijöiden on tiedettävä, kun taas koulutus sisältäisi erityistä tietoa alueesta, josta työntekijä on kotoisin.
· Koulutus voidaan ulkoistaa erikoistuneille kouluttajille vaatimuksesta riippuen, kun taas perehdyttämisen voivat suorittaa vain yrityksen kouluttajat.
· Suunta tapahtuu ensin ennen harjoittelua.
Johtopäätös
Suunta ja koulutus antavat ymmärryksen yrityksestä tai prosessista tarpeen mukaan, mutta aiheen kesto ja syvyys vaihtelevat. Sekä perehdytys että koulutus ovat tärkeitä sekä työntekijälle että yritykselle. Kun työntekijä saa oikean suuntautumisen, hän suhtautuu myönteisesti yritykseen ja sen toimintoihin. Oikea koulutus antaa työntekijälle ymmärrystä työtehtävästä ja sen vaatimuksista, mikä johtaisi motivoituneeseen työntekijään ja motivoituneeseen työympäristöön.
