Onboarding vs. suunta
Ero lennolle pääsyn ja perehdyttämisen välillä on se, että pääsy työhön on uusien työntekijöiden integrointi yritykseen, kun taas perehdyttäminen on uuden työntekijän tuominen työhön. Nämä kaksi käsitettä liittyvät rekrytointiin, joka on henkilöstöjohtamisen päätehtävä. Tässä artikkelissa esitetään lyhyt analyysi näistä kahdesta käsitteestä ja yksityiskohtainen ero suuntautumisen ja lennolle nousun välillä.
Mikä on suunta?
Orientaatio-ohjelmat keskittyvät yrityksen esittelyyn vasta rekrytoiduille työntekijöille. Se tarjoaa useita yksityiskohtia yrityksestä liittyen yrityksen toimintaperiaatteisiin, menettelytapoihin, kulttuuriin, työympäristöön, työterveys- ja työturvallisuustoimenpiteisiin jne. Tämä ohjelma auttaa siis ymmärtämään yrityksen luonnetta työntekijöille selkeästi. Yleensä organisaation henkilöstöosasto vastaa vasta liittyneiden työntekijöiden perehdyttämisohjelmista, ja sillä on neljä päätavoitetta:
• perehdyttää vasta liittyneiden työntekijöiden työolot.
• Luoda suotuisa suhtautuminen yritykseen uusien työntekijöiden mielessä.
• Saada tehokas tulos uudelta työntekijältä mahdollisimman lyhyessä ajassa.
• Työntekijöiden pitäminen organisaatiossa.
Mikä on lennolle pääsy?
Onboarding on strateginen prosessi, jolla tuodaan uusi työntekijä organisaatioon ja tarjotaan tietoa, koulutusta, mentorointia ja valmennusta koko siirtymävaiheen ajan. Tämä prosessi alkaa tarjouksen hyväksymisestä ja koko työsuhteen ensimmäisten 6–12 kuukauden aikana. Onnistumisprosessi auttaa rakentamaan hyvän suhteen uuden työntekijän ja hänen esimiehensä / esimiehensä välille. Onboarding-prosessin päätavoitteet voidaan luetella seuraavasti:
• Helpottaa uuden työntekijän kykyä osallistua uuteen rooliin.
• Lisätä uuden työntekijän mukavuutta uudessa roolissa.
• Vahvistaa päätöstään pysyä yrityksessä.
• Parannetaan tuottavuutta.
• Edistetään sitoutumista ja työntekijöiden sitoutumista.
Kuten alla olevasta kaaviosta käy ilmi, alukseen pääsyn prosessi voidaan kehittää yhdistelmänä toimintoja, kuten valmistelu, perehdytys, integraatio, sitoutuminen ja seuranta.
Mitä eroa onboardingilla ja orientaatiolla?
• Onboarding on jatkuva prosessi työntekijän perustamiseksi organisaatioon.
• Orientointi on osa / osajoukko aloitusprosessissa, jossa uudet työntekijät oppivat yrityksestä ja työtehtävistään.
• Onboardingin tavoitteena on luoda työntekijöiden halu työskennellä organisaation hyväksi. Orientoinnin tavoitteena on perehdyttää uusien työntekijöiden työympäristö ja yrityskulttuuri.
• Molemmat käsitteet liittyvät henkilöstöhallinnon rekrytointiprosessiin.
Lisälukemista:
- Ero suuntautumisen ja harjoittelun välillä
- Ero induktion ja orientaation välillä
