Henkilökohtainen hallinta vs. henkilöstöhallinto
Johtaminen on jotain, emme kaikki voi tehdä ilman. Olipa henkilökohtaisella tasolla tai organisaatiotasolla johto on jotain, mitä tarvitaan ja on erittäin tärkeää. Se määrittää, miten aiot viedä sen pidemmälle täältä. Se on oikein ohjattu ja suunniteltu keino käydä asioita läpi ja hallita niitä. Termi "johto" on erittäin yleinen liike-elämässä, ja se on yhtä yleistä siellä kuin jokapäiväisessä elämässä. Ainoa asia, joka on otettava huomioon, on joko hallita omia tehtäviämme ja rutiinejamme tai tehdä sama suuremmalla tasolla ja muille ihmisille ja organisaatioille. Henkilöstöhallinto on termi, jota käytetään enimmäkseen yrityksissä, organisaatioissa ja yrityksissä. Se on eräänlainen strateginen suunnitelma, joka tekee saman johdon työn, mutta järjestelmällisemmällä ja suuremmalla tasolla.
Henkilökohtainen hallinta ei ole meille uutta. Me kaikki tunnemme sen siitä lähtien, kun aloimme todella tuntea tarvetta hallita elämäämme, rutiiniamme ja kaikkea muuta. Henkilökohtaista hallintaa voidaan pitää järjestäytyneenä suunnitelmana, joka vaatii vähän ennalta asettamista, jonkinlaisia pitkän aikavälin tavoitteita, tavoitteita ja aitoja, huijauskestäviä keinoja tavoitteen saavuttamiseksi. Vaikka se kuulostaa helpolta, mutta kun pääset käytännössä hallitsemaan henkilökohtaista elämääsi, huomaat, että se voi olla yhtä vaikeaa kuin mikään muu. Sinun on oltava keskittynyt, päättäväinen ja vahvaa tahtoa kaikkina aikoina ja riippumatta siitä, sinun on jatkettava yrittämistä ja työskentelemistä kohti tavoitettasi.
Henkilöstöhallintoa voidaan pitää puhtaana ja tiukkana liiketoimintaterminä, jota käytetään, kun organisaatioita ja suuria organisaatioita on hoidettava järjestelmällisesti, strategisesti ja oikeanlaisten ihmisten ohjaamana. Tätä tarkoitusta varten eräät organisaatiot asettavat henkilökohtaisen henkilöstöosastonsa, joka on vastuussa palkkaamaan ihmisiä suorittamaan erilaisia tehtäviä ja suorittamaan erilaisia heille sopivia tehtäviä. Joskus minkä tahansa yrityksen henkilöstöosaston tarkoituksena on varmistaa, onko nykyinen ihmisryhmä riittävä johtamaan kyseistä yritystä menestyksekkäästi ja helposti, vai tarvitseeko se suurempaa määrää asiaankuuluvia ihmisiä, jotka ovat hyödyllisiä johtamisessa ja toteuttamisessa yrityksen tehtävät, tavoitteet ja tavoitteet.
Vaikka henkilökohtainen hallinta ja henkilöstöhallinto voidaan helposti luokitella kahdeksi eri näkökohdaksi, mutta molemmissa termeissä asian ydin on sama johto, ainoa ero on tilanteessa ja ihmisten määrässä. Henkilökohtaisessa johtamisessa ihmiset työskentelevät henkilökohtaisesti henkilökohtaisten tavoitteidensa saavuttamiseksi, kun taas henkilöstöhallinnossa monet ihmiset pyrkivät kohti yhtä yhteistä päämäärää, jakamalla yhteiset edut ja tavoitteet. Molemmissa yllä mainituissa tilanteissa tarvitaan jatkuvasti ja selkeästi selkeyttä siitä, mitä tavoitteita yksilöllä tai ihmisryhmällä on. Tämä on ratkaisevan tärkeää, koska jos tavoitteet ovat epämääräisiä, ponnistelut voivat mennä hitaasti ja koko idea voi osoittautua tuhlaukseksi. Joten ole aina varma tavoitteistasi jommassakummassa tapauksessa ja myös suunnitelmasta, jonka kanssa sinun on työskenneltävä.
