Keskeinen ero - linjaviranomainen vs. henkilöstöviranomainen
Keskeinen ero linjaviranomaisen ja henkilöstöviranomaisen välillä on se, että linjaviranomainen heijastaa ylemmän ja alaisten suhteita, joille on ominaista päätöksentekovalta, kun taas henkilöstöviranomainen viittaa oikeuteen neuvontaan linja-alan työntekijöiden tehokkuuden parantamiseksi tehtäviensä suorittamisessa. Auktoriteetti liittyy päätöksentekovaltaan, joka on keskeinen näkökohta kaikentyyppisissä organisaatioissa. Linjaviranomainen ja henkilöstöviranomainen vastaavat kahden tyyppisiä työntekijöitä; linjahenkilöstö ja henkilöstö. Linjahenkilöstön ja henkilöstön rooli eroaa toisistaan; siten myös viranomaistasot vaihtelevat.
SISÄLLYSLUETTELO
1. Yleiskatsaus ja keskeinen ero
2. Mikä on linjaviranomainen
3. Mikä on henkilöstöviranomainen
4. Vertailu rinnakkain - linjaviranomainen vs. henkilöstöviranomainen
5. Yhteenveto
Mikä on linjaviranomainen?
Linjavaltuus on sellainen auktoriteetti, joka heijastaa esimiehen ja alaisen suhteita. Tämä on organisaation perustavanlaatuisin viranomainen, jolle on ominaista päätöksentekovoima. Linjaviranomainen on hallitseva komponentti, jota käytetään yrityksissä, joilla on linjainen organisaatiorakenne, jossa ylimmän johdon virrat johtavat suoria auktoriteettilinjoja, ja vastuun linjat kulkevat vastakkaiseen suuntaan.
Linjaviranomainen on ylhäältä alaspäin suuntautuva lähestymistapa johtoon, jossa päätökset tekee ylin johto ja ne ilmoitetaan alemman tason henkilöstölle hierarkiassa (järjestelmä, jossa työntekijät luokitellaan suhteellisen aseman mukaan). Johtohenkilöt nimitetään johtamaan tiimejä, jotka toimivat tarkoituksenaan saavuttaa haluttu tulos. Organisaatiot, joilla on linjavaltuutus, mahdollistavat yhtenäisen valvonnan paremman käytön.
Linjavaltuus on vähemmän monimutkainen tapa jakaa vastuuta, koska jokaisella työntekijällä on selvä asema ja selkeät auktoriteettirajat ja vastuu jaetaan heille. Koska tämä on ylhäältä alaspäin suuntautuva lähestymistapa, se johtaa usein yksisuuntaiseen viestintään. Ylimmän johdon päätökset eivätkä alemman tason henkilöstön valituksia ja ehdotuksia voida toimittaa takaisin ylimmälle viranomaiselle. Alemman tason henkilökunta on lähempänä asiakkaita. Siksi heidän kokemuksensa ja ehdotuksensa tulisi sisällyttää päätöksentekoon.
Kuva 01: Organisaatiohierarkia liittyy suoraan linjavaltuuteen
Mikä on henkilöstöviranomainen?
Henkilöstöviranomainen viittaa oikeuteen neuvontaan, jolla parannetaan työntekijöiden tehokkuutta tehtäviensä suorittamisessa. Henkilöstöhenkilöstö on yleensä itsenäistä työntekijää, joka ei raportoi suoraan johtajalle, ja he voivat olla ulkopuolisia työntekijöitä, jotka ovat väliaikaisesti palveluksessa tietyn tehtävän suorittamiseen. Nämä ovat pitkälle erikoistuneita henkilöitä, joten he työskentelevät asiantuntemuksensa ja kyvynsä tuoda lisäarvoa yritykselle.
Henkilöstön henkilöstö ei saa olla kaikenlaisten organisaatioiden palveluksessa. Koska he ovat erikoistuneita, heidän rekrytointikustannuksensa ovat korkeammat. Siksi ne eivät välttämättä ole edullisia pienille organisaatioille. Mitä suurempi organisaatio on, sitä suurempi on tarve ja kyky palkata henkilöstö, koska monipuolisilla alueilla tarvitaan asiantuntemusta. Organisaation koko on siis merkittävä tekijä sen määrittämisessä, pitäisikö henkilöstön henkilöstöä käyttää.
Henkilöstön henkilöstö voi työskennellä osa-aikaisesti organisaatiossa asiantuntemuksensa avulla. Jotkut heistä saattavat jopa antaa organisaatiolle neuvonantajan roolin liiketoiminnan sijaan. Henkilöstöpäälliköt täydentävät linjajohtajien työtä, koska johtajat voivat keskittyä enemmän aikaa rutiinitoimintoihin ja niihin liittyvään päätöksentekoon, kun henkilöstön suorittama erikoistunut työ. Henkilöstövaltuutukselle ei kuitenkaan anneta valtaa tehdä päätöksiä, jotka vaikuttavat koko yritykseen, vain sillä alueella, josta he vastaavat.
On elintärkeää, että sekä linja että henkilöstö työskentelevät tiiviissä yhteistyössä toiminnan tehokkuuden varmistamiseksi. Käytännössä linja- ja henkilökunnan väliset ristiriidat voidaan kuitenkin nähdä johtuen toisinaan päällekkäisistä tehtävistä, jotka harjoittelijat heikentävät molempien tehokkuutta.
Mitä eroa on linjaviranomaisella ja henkilöstöviranomaisella?
Erilainen artikkeli keskellä taulukkoa
Linjaviranomainen vs. henkilöstöviranomainen |
|
| Linjavaltuus on sellaista auktoriteettityyppiä, joka heijastaa esimiehen ja alaisten suhteita, joille on tunnusomaista päätöksenteon voima. | Henkilöstöviranomainen viittaa oikeuteen neuvontaan, jolla parannetaan työntekijöiden tehokkuutta tehtäviensä suorittamisessa. |
| Päävastuu | |
| Suorat johtajat vastaavat työntekijöiden ohjaamisesta, motivoinnista ja valvonnasta kohti organisaation tavoitteiden saavuttamista. | Linjahenkilöstön pääasiallinen vastuu on tarjota asiantuntija-apua ja tukea linjahenkilöstölle toiminnan sujuvuuden mahdollistamiseksi. |
| Erikoistuminen | |
| Erikoistumisaste on matala linjavaltuutuksessa. | Korkea erikoistuminen näkyy henkilöstövaltuutuksessa. |
| Sopeutuminen ympäristöön | |
| Linjaviranomainen sopii enimmäkseen pienille ja keskisuurille organisaatioille. | Henkilöstöviranomainen voi tuoda laajempia etuja suurille organisaatioille. |
Yhteenveto - Linjaviranomainen vs. henkilöstöviranomainen
Ero linjaviranomaisen ja henkilöstövallan välillä riippuu henkilöstöstä, jolle auktoriteetti myönnetään. Rutiinitoiminnan päätöksentekovalta liittyy linjavaltuuteen, kun taas henkilöstövaltuutus käsittelee erikoistyötä, joka tarjoaa apua linja-auton työntekijöille. Vaikka linjavaltuudet voidaan nähdä kaikentyyppisissä organisaatioissa, henkilöstövaltuudet löytyvät valituista organisaatioista, etenkin suurista organisaatioista.
