Keskittäminen vs. hajauttaminen
Hajauttaminen on tärkeä käsite, josta on puhuttu kuumassa keskustelussa viime vuosikymmeninä. Se koskee kaikkia organisaatioita ja jopa hallituksia ja koskee vallan hajauttamista ylhäältä alas, ruohonjuuritasolle. Keskittäminen on päinvastainen hajauttamisen vastakohta, koska siinä ehdotetaan vahvaa keskusta, joka poistaa kaikki vallat tasolta alaspäin. Keskittämisen ja hajauttamisen välillä on paljon enemmän eroja, joista kerrotaan tässä artikkelissa.
On organisaatioita, jotka ovat erittäin keskittyneitä, ja päätöksentekovalta on muutaman valitun käsissä. Heti strategioiden suunnittelusta ja toteutuksesta kaikki tärkeimmät päätökset tekevät ylimmän johdon tasot, ja ne pannaan täytäntöön alemman tason työntekijöille. Vaikka hallinnan kannalta tämä on yksi järjestelmä, joka on kaukana tavallisten ihmisten toiveista ja toiveista, pysyy kuitenkin paikallaan maissa, joissa on diktaattoreita ja despotteja. Demokratioissa näemme hajauttamisen käsitteen, jossa pyritään tietoisesti siirtämään valta ja auktoriteetti alemmille tasoille. Tämä auttaa paikallishallinnossa, joka on herkkä ihmisten tarpeille ja toiveille.
Organisaation tasolla hajauttamisella tarkoitetaan tilannetta, jossa valtaa jaetaan eri tasoilla ja vallan rakenne saa pyramidin muodon, jossa valta hajaantuu ylhäältä ja saavuttaa rakenteen alimmalle tasolle. Tämän tyyppinen rakenne on hyödyllinen erityisesti siksi, että organisaatiot kasvavat suuremmiksi kuin koskaan ja alemmilla tasoilla voidaan tehdä päätöksiä, jotka auttavat organisaation tehokkaammassa hallinnassa. Koska alemmilla tasoilla tehdään paljon monia päätöksiä, säästetään paljon aikaa ja parannukset, jotka eivät ole mahdollisia keskitetyssä rakenteessa, voidaan helposti toteuttaa. Siten hajautettu rakenne on alhaalta ylöspäin -lähestymistapa verrattuna keskitettyyn rakenteeseen, joka on ylhäältä alas -lähestymistapa. Hajautetussa rakenteessatyöntekijöiden ei tarvitse odottaa tilauksia ylhäältä ja he voivat puuttua omiin tarpeisiinsa, mikä parantaa tehokkuutta ja tuottavuutta.
Lyhyesti:
Keskittäminen ja hajauttaminen
• Keskittäminen ja hajauttaminen ovat tärkeitä käsitteitä organisaation toimivallan ja vallan hajauttamisessa
• Erittäin keskitetyllä rakenteella tarkoitetaan organisaatiota, jossa päätöksentekovaltuudet ovat ylhäällä jäljellä olevien muutamien käsissä ja rakennetta kutsutaan ylhäältä alas -lähestymistavaksi.
• Hajautettu rakenne on sellainen, että lähestymistapa on alhaalta ylös ja sallii voimien hajauttamisen alemmilla tasoilla.
• Hajautetut rakenteet nähdään välttämättömänä nykypäivän tilanteessa, jossa yhä suurempia yrityksiä syntyy.
• Keskittäminen ja hajauttaminen ovat tärkeitä käsitteitä, joita käytetään myös monilla muilla aloilla.
