Johdon toiminnot vs. johtajan tehtävät
Ero johtotehtävissä ja esimiestehtävissä on se, että johtotehtävät sisältävät esimiehen keskeiset tehtävät ja vastuut, kun taas esimiestehtävissä on toimenpiteitä, jotka on suoritettava liiketoiminnan suorittamiseksi. Esimerkiksi johtamistehtäviin kuuluu suunnittelu, organisointi, johtaminen jne. Ja roolit ohjaaminen, päätöksenteko jne. Näiden roolien koko riippuu organisaation laajuudesta.
Mitä ovat esimiestoiminnot?
Johtamistehtävät sisältävät esimiehen tehtävät ja vastuut. Organisaatiossa johtaja on vastuussa ydintoimintojen suorittamisesta, kuten suunnittelusta, organisoinnista, ohjaamisesta / johtamisesta, koordinoinnista ja valvonnasta.
Suunnittelu tarkoittaa organisaation tavoitteiden asettamista ja parhaan tavan saavuttamista. Päätöksenteko on myös osa suunnitteluprosessia, johon kuuluu toimintatavan valinta vaihtoehtojen joukosta. Suunnittelu ja päätöksenteko auttavat ylläpitämään johtamisen tehokkuutta toimimalla tulevan toiminnan oppaina.
Kun johtaja on asettanut tavoitteet ja laatinut toimivat suunnitelmat, seuraava johtotehtävä on järjestää ihmisiä ja muita resursseja. Järjestelyyn kuuluu sen määrittäminen, miten toiminnot ja resurssit ryhmitellään. Sitten kolmas toiminto on johtaminen / ohjaaminen. Johtaminen on joukko prosesseja, joita käytetään saamaan organisaation jäsenet toimimaan yhdessä organisaation etujen edistämiseksi. Seuraava toiminto on toiminnan koordinointi ja hallinta. Tämä on välttämätöntä sujuvalle työnkululle ja organisaation prosessien seuraamiseksi.
Kaikki organisaatioiden johtajat suorittavat nämä toiminnot liiketoiminnassaan, mutta niiden tehokkuus vaihtelee, koska se riippuu kunkin osaamisesta ja kokemuksesta.
Mitä ovat johtajan tehtävät?
Johtaja pelaa erilaisia rooleja organisaation sisäisen tilanteen mukaan. Henry Mintzbergan mukaan johtajat voidaan jakaa ensisijaisesti kolmeen luokkaan seuraavasti:
• Ihmissuhde - ihmisten vuorovaikutukseen liittyvät roolit.
• Informatiivinen - Tämä rooli koostuu tietojen jakamisesta ja analysoinnista.
• Päätös - Tämä rooli sisältää päätöksentekoon liittyviä tehtäviä.
Ihmissuhde-rooleissa on kolmenlaisia rooleja; hahmo, johtaja, yhteyshenkilö. Tässä luokassa hahmona toimiva johtaja osallistuu toimintoihin organisaation puolesta. Kun johtaja toimii johtajana, hän osallistuu työntekijöiden palkkaamiseen, kouluttamiseen ja seurantaan. Lopuksi, yhteyshenkilönä toimivat johtajat palvelevat koordinaattorina tai ovat linkki ihmisten, ryhmien tai organisaatioiden välillä.
Informaatioroolin kategoriassa johtaja toimii tarkkailijana, levittäjänä ja tiedottajana, johon sisältyy tietojen käsittely. Valvojana johtaja etsii aktiivisesti tietoa, joka voi olla arvokasta. Levittäjänä johtaja siirtää tiedot takaisin muille työpaikalla. Tiedottaja välittää tiedot virallisesti organisaation ulkopuolisille henkilöille.
Päätöksenteon roolissa johtaja toimii yrittäjänä, häiriöiden käsittelijänä, resurssien kohdentajana ja neuvottelijana. Yrittäjänä johtaja toimii vapaaehtoisena muutoksen aloittajana. Häiriöiden käsittelijänä johtaja hoitaa lakkoihin, tekijänoikeusrikkomuksiin tai suhdetoimintaan liittyviä ongelmia. Resurssien kohdentajana johtaja päättää, miten resurssit on jaettava. Neuvottelijana johtajan on tehtävä sopimus toimittajien, asiakkaiden jne. Kanssa.
Päivittäisessä liiketoiminnassa johtajien on oltava kaikki nämä tärkeät roolit vastuullisena työntekijänä organisaation puolesta.
Mitä eroa on esimiestoiminnoissa ja esimiestehtävissä?
• Johtaja on jokaisessa organisaatiossa vastuussa avaintoimintojen suunnittelusta, organisoinnista, johtamisesta, koordinoinnista ja valvonnasta.
• Samoin johtajan on suoritettava erilaisia rooleja suoritettaessa erilaisia toimintoja, kuten ihmissuhde-, informaatio- ja päättävä rooli. Ne voidaan jakaa edelleen näihin kolmeen luokkaan:
