Projektipäällikkö vs Operations Manager
Koska johtajilla on tärkeä rooli jokaisessa yritysorganisaatiossa, on kätevää tietää ero projektipäällikön ja operatiivisen johtajan välillä. Projektipäällikkö on henkilö, joka on vastuussa projektin tavoitteiden saavuttamisesta määritellyn ajanjakson ja budjetin puitteissa. Operatiivinen johtaja on henkilö, joka vastaa organisaation operatiivisen toiminnan hallinnasta. Tässä artikkelissa analysoidaan projektipäällikön ja operatiivisen johtajan välistä eroa.
Kuka on projektipäällikkö?
Projektipäällikkö on henkilö, joka vastaa projektien hallinnasta alkuvaiheesta hankkeen päättymiseen. Hän on henkilö, joka on suoraan yhteydessä projektin sponsoriin ja luo projektin tavoitteet ja tavoitteet, jotka ryhmän jäsenet saavuttavat määritetyn ajanjakson lopussa.
Joissakin organisaatioissa projektipäälliköt nimitetään kutakin hanketta varten, ja heidän tehtävänsä ja vastuunsa voivat päättyä projektin päätyttyä. Projektipäällikön menestys riippuu hänen kyvystään täyttää projektin sponsorin vaatimukset. Hän toimii välittäjänä projektin sponsorin ja projektiryhmän jäsenten välillä. Siksi hänellä on oltava hyvät viestintätaidot, koordinointitaidot, johtamistaidot, kun hän on tekemisissä tiimin jäsenten kanssa, joilla on eri osaamista.
Kuka on Operations Manager?
Operations Manager vastaa kokonaiskustannusten alentamisesta ja samalla maksimoi organisaation voitot tai tuotot. Hänen vastuualueisiinsa kuuluu organisaation yleisen operatiivisen toiminnan suunnittelu, operatiivisten järjestelmien tehokkuuden parantaminen, prosessien kehittäminen ja organisaatiostrategioiden, -politiikkojen ja -käytäntöjen toteuttaminen jne. Lisäksi hän on vuorovaikutuksessa hallituksen ja sen alaisten kanssa.
Operatiivisilla johtajilla on ratkaiseva rooli pitkän aikavälin suunnittelussa, joka sisältää toiminnalliseen huippuosaamiseen tähtääviä aloitteita ja valvoo myös kaikkia varainhoitotoimia. He tarkastelevat usein tämänhetkistä suoritusta taskukokousten ja säännöllisten keskustelujen avulla varmistaakseen liiketoiminnan sujuvuuden organisaatiossa. Tehdäkseen nämä toimet tehokkaasti, operaation johtajalla tulisi olla vahvat koordinointitaidot, ongelmanratkaisutaidot, neuvottelutaidot, ihmissuhdetaidot, johtamistaidot, päätöksentekotaidot jne.
Mikä on ero projektipäällikön ja operatiivisen johtajan välillä?
• Projektipäällikkö on vastuussa projektin loppuun saattamisesta määrätyn budjetin ja aikataulun puitteissa. Operatiivisen päällikön tehtävänä on alentaa kokonaiskustannuksia maksimoiden samalla voitot tai tuotot.
• Projektipäällikkö vastaa vain tietyn projektin budjetista, jota hän työskentelee kyseisenä aikana, ja operatiivinen johtaja vastaa osaston budjetista.
• Projektipäälliköt nimitetään tietylle projektille tietyn ajan kuluessa. Operatiivinen johtaja on kuitenkin vastuussa liiketoiminnan sujuvuudesta organisaatiossa. Vertailun vuoksi operatiivisella päälliköllä on enemmän vastuuta kuin projektipäälliköllä organisaatiossa.
Lisälukemista:
