Tärkein ero - oppimiskäyrä vs kokemuskäyrä
Tärkein ero oppimiskäyrän ja kokemuskäyrän välillä on, että oppimiskäyrä on graafinen esitys, joka osoittaa keskimääräisten työvoimakustannusten laskun toistuvissa toiminnoissa työntekijöiden oppimisen aikana, kun taas kokemuskäyrä kuvaa kokonaiskustannussäästöjä tuotannon kasvaessa. Tuotantokustannusten nousu on jatkuva haaste yrityksille. Jatkuva keskittyminen kustannusten hallintaan ja kustannusten vähentämiseen on välttämätöntä, jos halutaan säilyttää nykyinen hintataso ja markkinaosuus.
SISÄLTÖ
1. Yleiskatsaus ja keskeinen ero
2. Mikä on oppimiskäyrä
3. Mikä on kokemuskäyrä
4. Vertailu rinnakkain - oppimiskäyrä vs kokemuskäyrä
5. Yhteenveto
Mikä on oppimiskäyrä?
Oppimiskäyrä on graafinen esitys, joka kuvaa keskimääräisten työvoimakustannusten laskua toistuvissa toiminnoissa, kun työntekijät oppivat enemmän. Oppiminen on jatkuva prosessi, ja oppimiskäyrän käsitteessä todetaan, että kun työntekijän työ on luonteeltaan toistuvaa, hän vie vähemmän aikaa seuraavien yksiköiden tuottamiseen tuotannon kasvaessa, jolloin tuottavuus kasvaa. Psykologi Hermann Ebbinghaus selitti oppimiskäyrän ensimmäisen kerran vuonna 1885, ja siitä lähtien sitä käytetään mittaamaan tuotannon tehokkuutta.
Oppimiskäyrän vaikutus lasketaan oppimiskäyrän suhteen avulla.
Oppimiskäyrä = ensimmäisen 2N yksikön keskimääräiset työvoimakustannukset / ensimmäisen N yksikön keskimääräiset työvoimakustannukset
Esimerkiksi PQR Companyn keskimääräiset työvoimakustannukset ovat 15 dollaria yksikköä kohden ensimmäisiltä 400 yksiköltä ja ensimmäisten 800 yksiköiden keskimääräiset työvoimakustannukset ovat 12 dollaria yksikköä kohden. Täten oppimiskäyräsuhde on, Oppimiskäyrän suhde = ($ 12 / $ 15) * 100 = 80%
Yllä oleva 80 prosentin suhde tarkoittaa, että aina kun tuotos kaksinkertaistuu, keskimääräiset työvoimakustannukset laskevat 80 prosenttiin edellisestä määrästä. Kaavan avulla työvoimakustannusten lasku voidaan laskea tuotannon kasvun perusteella. Esimerkiksi 1600 yksikön keskimääräiset työvoimakustannukset yksikköä kohden ovat 9,6 dollaria yksikköä kohti (12 dollaria * 80%).
Kuva 01: Oppimiskäyrä kuvaa toimivuuden parantumisen ja ajan välistä suhdetta
Oppimiskäyrä helpottaa kustannus-volyymi-voittosuhdetta tarjoamalla hyödyllisiä arvioita kustannuksista. Näitä tietoja voidaan käyttää työntekijöiden palkitsemiseksi ja lopulta myyntihintojen asettamiseksi. Oppimiskäyrän käyttö on sopivinta valmistusorganisaatioille, jotka ovat työvoimavaltaisia, koska työntekijät tuottivat standardoituja tuotteita. Tämä ei koske palveluihin ja projektiin liittyviä yrityksiä, koska ne toimittavat usein räätälöityjä tuloksia asiakkailleen. Lisäksi monet organisaatiot uskovat, että niiden yritykset ovat ainutlaatuisia, joten oppimiskäyräkäsitettä ei voida käyttää sopivana arviointityökaluna. Puuttuu myös tieto siitä, että tuotantoprosessien parannukset voidaan kvantifioida riittävästi. Näistä syistä oppimiskäyrien käyttö ei välttämättä ole laajaa.
Mikä on kokemuskäyrä?
Kokemuskäyrä on graafinen esitys, joka osoittaa tuotantokustannusten ja kumulatiivisen tuotannon välisen suhteen. Tämä on laajempi käsite verrattuna oppimiskäyrään, jossa otetaan huomioon muiden tuotantokustannusten vaikutukset työvoiman lisäksi. Kokemuskäyrän kehitti 1960-luvulla Bruce D. Henderson ja Boston Consulting Group (BCG). Heidän tekemässään tutkimuksessa havaittiin eri teollisuudenalojen kokemuskäyrän vaikutuksia, jotka vaihtelivat välillä 10-25%. Yritykset kokevat kustannusten alenemisen
- Työn tehokkuus
- Erikoistuminen ja standardointi
- Parempi resurssien kohdentaminen
- Tutkimus ja kehitys
- Teknologiset vaikutukset
Kokemuskäyrä auttaa yrityksiä saavuttamaan kilpailukykyisen kustannusedun. Yritykset, jotka käyttävät kustannusjohtajuusstrategiaa (alhaisimmat käyttökustannukset teollisuudessa), ovat yrityksiä, jotka ovat saaneet kustannusetuja, jotka ylittävät kaikkien kilpailijoiden kustannusetuja. Monet akateemiset ja liike-elämän ammattilaiset ovat kuitenkin arvostelleet kokemuskäyrää sanoen, että monet kustannussäästöt ovat itse asiassa seurausta mittakaavaetuista. Siten kokemuskäyrän ja mittakaavaetujen vaikutusta ei voida erottaa toisistaan.
Mitä eroa on oppimiskäyrällä ja kokemuskäyrällä?
Erilainen artikkeli keskellä taulukkoa
Oppimiskäyrä vs kokemuskäyrä |
|
| Oppimiskäyrä on graafinen esitys, joka osoittaa keskimääräisten työvoimakustannusten laskun toistuvissa toiminnoissa, kun työntekijät oppivat enemmän. | Kokemuskäyrä kuvaa kokonaissäästöjä tuotannon kasvaessa. |
| Kehitys | |
| Psykologi Hermann Ebbinghaus kehitti oppimiskäyrän vuonna 1885. | Kokemuskäyrän ovat kehittäneet Bruce D. Henderson ja Boston Consulting Group 1960-luvulla. |
| Käyttää | |
| Säästöjä oppimiskäyrän vaikutuksesta käytetään ensisijaisesti työvoimakustannusten ennustamiseen. | Säästöt kokemuskäyrän vaikutuksesta ovat laajempia ja niillä on strateginen arvo. |
Yhteenveto - oppimiskäyrä vs kokemuskäyrä
Ero oppimiskäyrän ja kokemuskäyrän välillä on, että oppimiskäyrä ottaa huomioon työvoimakustannusten vähenemisen, kun yksikkömäärä kasvaa, kun taas kokemuskäyrä kuvaa kokonaiskustannusten vähenemistä ottaen huomioon kaikki tuotantotekijät. Vaikka molemmat on suunniteltu pääasiassa käytettäväksi valmistusympäristöissä, kokemuskäyrä on parempi mittapuu strategisesta näkökulmasta. Kustannustason alentaminen oppimiskäyrän ja kokemuskäyrän vaikutusten ansiosta yritykset voivat nauttia paremmasta voitosta.
