Tärkein ero - visio vs. tavoite
Visio ja tavoite ovat kaksi sanaa, jotka voivat joskus olla hämmentäviä, vaikka näiden kahden sanan välillä onkin tärkeä ero. Visio voidaan yksinkertaisesti määritellä tulevaisuuden mielikuvaksi. Johtamisessa visio viittaa organisaation tulevaan asemaan. Tämä on organisaation menestyksen huippu. Toisaalta objektiivisella tarkoitetaan paljon tarkempaa, määrällisesti ilmaistavaa, yksityiskohtaista tavoitetta. Tärkein ero vision ja tavoitteen välillä on, että vaikka visio voi tuntua kaukaiselta ja laajaelta, tavoite on paljon täsmällisempi ja helposti saavutettavissa. Tässä artikkelissa yritetään selvittää vision ja objektiivisuuden välinen ero esimerkkien avulla.
Mikä on visio?
Keskitymme ensin sanaan visio. Kuten johdannossa mainittiin, huomaat sanakirjan läpi, että sana visio määritellään tulevaisuuden mielikuvaksi. Mutta organisaatioympäristössä sana visio kiteyttää hieman erilaisen merkityksen. Olet ehkä kuullut 'visioilmoituksesta'. Tämä on organisaation tulevaisuuden kanta. Useimmilla organisaatioilla on visio, joka ohjaa heitä kohti asemaa, jonka he haluavat saavuttaa. Tämä on hyvin laaja lausunto, joka kertoo työntekijöille, mitä organisaatio arvostaa ja haluaa saavuttaa tai tulla.
Esimerkiksi organisaatio voi pyrkiä olemaan laadukkaimpien vaatteiden toimittaja kansainvälisellä areenalla. Tämä on organisaation pyrkimys pitkällä aikavälillä. Tämän vision saavuttamiseksi organisaatiolla on oltava erityiset tavoitteet, jotka johtavat siihen parhaan.
Organisaation visio voi olla tarjota korkealaatuisia tuotteita.
Mikä on tavoite?
Tavoite viittaa tiettyyn päämäärään tai päämäärään. Toisin kuin visio, tavoitteet on määritelty paljon selkeämmin. Ne ovat hyvin spesifisiä ja ne voidaan saavuttaa tietyn ajan kuluessa. Yhdellä organisaatiolla voi olla suuri määrä tavoitteita. Joissakin tilanteissa eri osastoilla voi olla erilaisia tavoitteita, jotka sopivat lopulta organisaation visioon.
Otetaanpa pieni esimerkki. Organisaation markkinointijaolla voi olla erityinen tavoite lisätä tuotemerkin suosiota kuuden kuukauden kuluessa ottamalla käyttöön uusi markkinointisuunnitelma. Tämä voi sisältää uusia mainostamisstrategioita, muutoksia pakkauksissa, hinnanalennuksia jne. Kuten näette, tämä on saavutettavissa oleva tavoite, joka on hyvin tarkka ja yksityiskohtainen. Sillä on aika ja strategia. Tällaisten tavoitteiden saaminen helpottaa organisaation vision saavuttamista.
Tavoitteena voi olla 1000 tuotteen myynti viikossa.
Mitä eroa on visiossa ja objektiivissa?
Määritelmät visio ja tavoite:
Visio: Visio viittaa organisaation tulevaan asemaan.
Tavoite: Tavoite viittaa tiettyyn, määrällisesti ilmaistavaan, yksityiskohtaiseen tavoitteeseen.
Vision ja tavoitteen ominaisuudet:
Saavutettavuus:
Visio: Visio voidaan saavuttaa, mutta se vie huomattavan paljon aikaa.
Tavoite: Tavoite voidaan saavuttaa helposti.
Tarkkuus:
Visio: Visio on hyvin laaja ja suhteellisen pitkäaikainen.
Tavoite: Tavoite on erityinen ja voi olla lyhytaikainen.
Organisaatio:
Visio: Organisaatiolla on yksi visio, jota usein kutsutaan visioilmoitukseksi.
Tavoite: Organisaatiolla voi olla monia tavoitteita.
Kuva Kohteliaisuus:
1. Wikipedia vie Manhattan-projektin "270 Park Avenue (WTM by official-ly cool 100)" 4. huhtikuuta 2008 [CC BY-SA 3.0] Commonsin kautta
2. JTA: n Brighton Churchill Square -ostoskeskus englanninkielisessä Wikipediassa - Liftarn on siirtänyt sen en.wikipediasta Commonsiin CommonsHelperillä.
