Keskeinen ero - Yritysstrategia vs. markkinointistrategia
Yritysstrategian ja markkinointistrategian välinen ero aiheuttaa sekaannusta, koska molemmat menevät päällekkäin tai osittain keskenään. Joten vertailu voi olla hämmentävää. Mutta jokaisen termin perusteellinen ymmärtäminen voi poistaa tämän sekaannuksen. Ensinnäkin meidän tulisi ymmärtää strategian merkitys. Sanaa Strategia on paljon tulkintoja. Mutta yleensä johtajan käsityksessä, se on tavoitteiden asettaminen ja suunnittelu pitkällä aikavälillä. Tavallisesti strategiat keskittyvät yli viiden vuoden jaksoon. Lyhyen aikavälin tavoitteet tunnetaan taktiikoina. Tämä pitkän aikavälin suunnittelu ja tavoitteiden asettaminen voidaan laatia koko organisaatiolle tai jokaiselle osastolle tai jokaiselle strategiselle liiketoimintayksikölle. Tässä näkyy yrityksen strategia ja markkinointistrategia. Keskeinen ero yritysstrategian ja markkinointistrategian välillä on se, että yritysstrategia on suuntaa ja tavoitetta antavan organisaation pitkäaikainen suunnittelu, kun taas markkinointistrategia on perustavoitteena lisätä myyntiä ja lisätä kilpailuetua kestävällä tavalla. Kunkin strategian kohdennettu tulos ja kunkin strategian painopiste määrittävät niiden välisen eron, joka kuvataan jäljempänä.
Mikä on yritysstrategia?
Yritys viittaa organisaatioon. Joten yritysstrategia on yrityksen yleinen strategia. Se antaa yrityksen suunnan matkustaa tulevaisuudessa. Yritysstrategia voidaan määritellä suuntaa ja päämäärää antavan organisaation pitkäaikaiseksi suunnitteluksi. Suunta tarkoittaa tapaa, jolla yritys haluaa saavuttaa lopulliset tavoitteet. Tavoitteena voi olla kasvu, säilyttäminen / eloonjääminen tai sato. Lisäksi yritysstrategiassa määritellään markkinat ja yritykset, joilla yritys odottaa toimintaansa. Yhtiö voi tulla uusille markkinoille tai poistua olemassa olevilta markkinoilta, jotka kaikki ovat yrityksen strategian mahdollisuuksia asianmukaisesti perustellusti.
Yritysstrategiaan vaikuttavat sen kulttuuri, sidosryhmät, resurssit, markkinat, joilla yritys toimii, ympäristö, visio ja missio jne. Yritysstrategiassa voidaan keskittyä ensisijaisesti organisaatiorakenteen, kannattavuuden, taseen parannusten, muutoksenhallinnan alueisiin, monipuolistaminen, riippuvuuden vähentäminen yhdestä segmentistä ja yhteisyrityksestä. Tällaiset tehtävät ovat enemmän kohti organisaatiopoliittisten päätösten siirtämistä ja johtavat suuriin muutoksiin organisaatiossa. Muissa alasektorin strategioissa keskitytään enemmän päivittäisiin parannuksiin ja toimintoihin.
Mikä on markkinointistrategia?
Markkinointi on olennainen tehtävä kaikille organisaatioille, joita hoitaa osasto koko organisaatiossa. Myynti on osa markkinointitoimintoa. Markkinointiosaston keskeinen tehtävä on myynnin lisääminen ja kilpailuedun parantaminen. Joten markkinointistrategia voidaan määritellä perustavoitteeksi lisätä myyntiä ja parantaa kilpailuetua kestävällä tavalla. Markkinointistrategia käyttää markkinointivalikoimaa tulevaisuuden suunnitelmiensa kehittämiseen. Tavanomainen markkinointiseos koostuu tuotteesta, paikasta (jakelu), hinnasta ja myynninedistämisestä. Nykyään ihmiset, prosessi ja fyysiset todisteet on myös lisätty tavanomaiseen markkinoinnin työkalupakettiin.
Markkinointistrategia edustaa vain yhtä vaihetta tai yhtä toimintoa organisaation kehityksessä. Markkinointistrategia voi sisältää kaikki markkinoinnin suunnittelun näkökohdat, mukaan lukien päivittäiset toiminnot, lyhyen aikavälin tavoitteiden asettaminen, uusien tuotteiden kehittäminen, asiakaspalvelu jne.
Mitä eroa on yritysstrategialla ja markkinointistrategialla?
Ennen kuin analysoidaan näiden kahden termin välisiä eroja, on erittäin tärkeää, että tarkastelemme näiden kahden välistä yhteyttä. Organisaatio koostuu monista osastoista ja toiminnoista, kuten markkinointi, rahoitus, henkilöstöresurssit, tuotanto, IT, jne. Tehokas organisaatio nähdään vain, kun kaikki osastot tekevät saumatonta yhteistyötä. Myös yritysstrategia on samanlainen. Kaikkien osastojen on työskenneltävä yhdessä tiiminä saavuttaakseen yritysstrategian tavoitteet. Joten yritysstrategia ei saisi rikkoa osastojen strategisia tavoitteita tai asiakkaiden toiveita. Se on yhdenmukaistettava osastojen strategioiden kanssa. Tämä sopii myös markkinointistrategiaan. Esimerkiksi yritys voi suunnitella kustannusten alentamista yritysstrategian avulla. Tätä tarkoitusta varten he eivät voi vaarantaa tuotteidensa laatua käyttämällä halpoja materiaaleja ja kouluttamatonta työvoimaa. Tämä vahingoittaa markkinointistrategiaa, jonka mukaan asiakas saa parhaan tuotteen. Joten asiakkaat kääntyisivät pois organisaatiosta. Siksi yritysstrategian tulisi antaa tulevaisuuden suunnitelmissaan riittävä merkitys nykyisille osastostrategioille. Molempien on kokoonnuttava koko organisaation onnistumiseksi. Nyt tarkastelemme eroja.
Yritysstrategian ja markkinointistrategian määrittely
Yritysstrategia: "Organisaation pitkäjänteinen suunnittelu antaa suunnan ja tavoitteen."
Markkinointistrategia: "perustavoitteena on myynnin lisääminen ja kilpailuedun parantaminen kestävällä tavalla."
Yritysstrategian ja markkinointistrategian ominaisuudet
Aikajana
Yritysstrategia: Yritysstrategia tarjoaa pitkän aikavälin suuntaa ja pitkän aikavälin suunnittelua.
Markkinointistrategia: Markkinointistrategiassa on kyse päivittäisistä toiminnoista, suorituskyvystä ja tuloksista.
Leveys
Yritysstrategia: Yritysstrategia kattaa koko organisaation.
Markkinointistrategia: Markkinointistrategia edustaa vain yhden osaston toimintaa ja tulevaa toimintatapaa.
Suuntautuminen
Yritysstrategia: Yritysstrategian tulee olla sopusoinnussa sen sisäisen ja ulkoisen ympäristön kanssa, jotta saat parhaan mahdollisen hyödyntämisen mahdollisuudesta ja suojata organisaatiota uhilta.
Markkinointistrategia: Markkinointistrategia suuntautuu enemmän toiminnallisiin ja ammatillisiin ominaisuuksiin.
Tavoitteiden arviointi
Yritysstrategia: Yritysstrategiassa tavoitteiden saavuttamista arvioidaan kokonaisvaltaisesta näkökulmasta.
Markkinointistrategia: Markkinointistrategiassa tavoitteet olisi jaettu osatavoitteisiin. Joten arviointi perustuisi myös tällaiseen määrättyyn tavoitesuoritukseen.
Todiste menestyksestä
Yritysstrategia: Yritysstrategiassa menestyksen ilmeinen voi olla todistettavissa tai havaittavissa vain pitkällä aikavälillä.
Markkinointistrategia: Markkinointistrategian kannalta menestys voidaan todistaa lyhyellä aikavälillä. Joskus tulokset voivat olla välittömiä.
Edellä on kerrottu yritys- ja markkinointistrategian eroista. Vaikka molemmilla on merkittäviä eroja, molempien on toimittava samanaikaisesti sopusoinnussa organisaation menestymisen kannalta.
