Tärkein ero - Varastonhallinta vs Varastonhallinta
Tärkein ero varastonhallinnan ja varastonhallinnan välillä on, että varaston hallinta on menetelmä varastotason säätämiseksi yrityksen varastossa, kun taas varaston hallinta viittaa varaston ennustamiseen ja täydentämiseen, joka keskittyy siihen, milloin tilata varasto, kuinka paljon tilata ja keneltä tilata. Varastonhallinnalla ja varastonhallinnalla on keskeinen rooli valmistus- ja jakeluyrityksissä, koska ne käsittelevät huomattavaa määrää varastoja. Yrityksillä tulisi aina olla sopiva varastotaso asiakkaiden vaatimusten täyttämiseksi.
SISÄLLYSLUETTELO
1. Yleiskatsaus ja keskeinen ero
2. Mikä on varastonhallinta
3. Mikä on varaston hallinta
4. Vertailu rinnakkain - varastojen hallinta vs. varastojen hallinta
5. Yhteenveto
Mikä on varastojen hallinta?
Varastonhallinta on tapa säätää varastotilaa yrityksen varastossa. Tähän sisältyy sen varmistaminen, ettei varastotilanteita koeta ja mitä ja kuinka paljon varastoidaan. Varastonhallinnan tulisi lisäksi varmistaa, että kaikki tuotteet pysyvät käyttökelpoisina. Varaston ylläpito on kallista varastointi- ja vakuutuskustannusten vuoksi. Seuraavat toimenpiteet voidaan toteuttaa varaston tehokkaan valvontajärjestelmän varmistamiseksi.
Varastobudjettien käyttö
Varastobudjetteja voidaan käyttää laskemaan varastojen hankinnan ja hallussapidon kustannukset ja kuinka paljon tuloja voidaan tuottaa valmiiden tuotteiden myynnistä. Tämän tyyppinen budjetti auttaa yritystä suunnittelemaan varaston tehokkaasti.
Vuosittaisen varastopolitiikan laatiminen
Varastonhallinnan tehostaminen voi määrittää varastojen vähimmäis- ja enimmäistason kullekin varastoluokalle (raaka-aineet, keskeneräiset työt ja valmiit tuotteet) sekä luettelon toimittajista, joilta yritys ostaa tavaroita. Lisäksi riittävä puskurivarasto (turvakanta) tulisi ylläpitää varastojen loppumisen estämiseksi.
Jatkuvan inventaariojärjestelmän ylläpito
Jatkuva varastojärjestelmä on menetelmä varastojen kasvun tai vähenemisen kirjaamiseksi välittömästi myynnin tai oston jälkeen. Tämä järjestelmä seuraa jatkuvasti varastotaseita ja tarjoaa täydelliset tiedot varastomuutoksista välitöntä raportointia käyttäen. Jatkuvan varastojärjestelmän tärkein etu on, että se osoittaa, kuinka paljon varastoa on käytettävissä tietyllä hetkellä, ja estää varastojen loppumisen.
Mikä on varastonhallinta?
Varastonhallinnalla tarkoitetaan varastojen ennustamista ja täydentämistä, joka keskittyy siihen, milloin tilata inventaario, kuinka paljon tilata ja keneltä tilata.
Milloin tilata?
Tämä määräytyy uudelleenjärjestelytason tai uudelleenjärjestelypisteen mukaan. Se on varastotaso, jolla yritys tekee uuden tilauksen tuotteille.
Uudelleenjärjestystaso lasketaan
Uudelleenjärjestystaso = Keskimääräinen päivittäinen käyttöaste x läpimenoaika päivinä
Esimerkiksi XYZ Company on valmistava yritys, jonka keskimääräinen päivittäinen materiaalin käyttöaste on 145 yksikköä ja läpimenoaika on 8 päivää. Täten, Uudelleenjärjestystaso = 145 * 8 = 1160 yksikköä
Kun varastotaso saavuttaa 1160 yksikköä, uusi raaka-ainetilaus on tehtävä.
Kuinka paljon tilata?
Tilattavien tuotteiden määrä päätetään uudelleenjärjestelytason viimeistelyssä, jossa tehdään päätös siitä, kuinka paljon uutta varastoa tulisi tilata. Samaa kutsutaan 'taloudellisen tilauksen määräksi', jossa tilattavien yksiköiden määrä minimoi varastokustannukset.
Taloudellisen tilauksen määrä = SQRT (2 × määrä × hinta per tilaus / toimituskulut per tilaus)
Jatkamalla yllä olevaa esimerkkiä, Esimerkiksi XYZ Company käyttää 22 500 yksikköä raaka-aineita vuodessa. Sen hinta tilausta kohden on 340 dollaria ja tilauskohtainen kustannus 20 dollaria. Täten, Taloudellisen tilauksen määrä = SQRT (2 × 22,500 × 340/20) = 875 yksikköä
Keneltä tilaukselle?
Toimittajien valinnassa tarvitaan tiukkaa ja avointa politiikkaa, jotta voidaan löytää sopivimmat toimittajat, jotka toimittavat laadukkaita tuotteita ajoissa silloin kun niitä tarvitaan.
Varmistamalla, että oikea määrä varastoja on käytettävissä oikeaan aikaan, yritys voi jatkaa toimintaansa sujuvasti. Varaston vaihtosuhde on tärkeä suhde, joka osoittaa varastojen liikkeen (kuinka monta kertaa varasto korvataan); korkeampi suhde osoittaa, että varastonhallinta on kysynnän mukaista.
Kuva 01: Varaston valvonta ja hallinta ovat välttämättömiä valmistus- ja jakeluyrityksille
Mikä on tärkein ero varastonhallinnan ja varastonhallinnan välillä?
Erilainen artikkeli keskellä taulukkoa
Varastonhallinta vs. varastonhallinta |
|
| Varastonhallinta on tapa säätää varastotilaa yrityksen varastossa. | Varastonhallinnalla tarkoitetaan varastojen ennustamista ja täydentämistä, joka keskittyy siihen, milloin tilata inventaario, kuinka paljon tilata ja keneltä tilata. |
| Soveltamisala | |
| Varastonhallinnan laajuus on pienempi kuin varastonhallinnassa. | Varastonhallinta on korkeampi, koska tehokkaat suhteet toimittajiin olisi säilytettävä. |
| Päätarkoitus | |
| Varastonhallinnan päätarkoituksena on tunnistaa, mitä ja kuinka paljon tuotteita varastoidaan, ja varmistaa, että tavarat ovat käyttökelpoisia. | Varastonhallinnan päätarkoitus on vastata kysyntään ja hallita ulkoisia suhteita toimittajiin. |
Yhteenveto - Varastonhallinta vs Varastonhallinta
Tärkein ero varastonhallinnan ja varastonhallinnan välillä riippuu eri tehtävistä, jotka on luokiteltu kullekin näkökohdalle. Varastonhallinta liittyy varaston varastokelpoisuuden varmistamiseen, mutta varastonhallinta keskittyy tavaroiden järjestämiseen uudelleen. Yritysten, jotka haluavat parantaa varastojen hallintaa, tulisi ensin parantaa varastojen hallintaa. Vahvan varastonhallinta- ja hallintajärjestelmän avulla yritykset voivat viedä tuotteet asiakkaille viipymättä ja varastoida tilanteita.
